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20xx年醫(yī)院主管護師個人年終總結(jié)與20xx年醫(yī)院主管護師年終個人工作總結(jié)匯編(文件)

2024-10-11 10:01 上一頁面

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【正文】 善。在日常工作中,醫(yī)。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。與此同時,協(xié)助院長順利完成了這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科課題的研究。三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。2018年醫(yī)院主管護師個人年終總結(jié)與2018年醫(yī)院主管護師年終個人工作總結(jié)匯
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