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20xx年醫(yī)院財務(wù)組工作計劃范文與20xx年醫(yī)院財務(wù)組的工作計劃范文匯編(文件)

2025-10-08 09:59 上一頁面

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【正文】 物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。2018年醫(yī)院財務(wù)組工作計劃范文與2018年醫(yī)院財務(wù)組的工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年醫(yī)院財務(wù)組工作計劃范文新年度,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。稅收策劃上a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。三、價格管理醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正
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