20xx年商場(chǎng)營業(yè)員工作安排范本與20xx年商場(chǎng)營業(yè)員工作計(jì)劃推薦匯編(文件)
【正文】 助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題。對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。1跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo)。1負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度。1銷售業(yè)績分析工作。1擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施。1定期檢查、抽盤后倉貨品。負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：管理本樓層銷售工作。了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況。1負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理。1負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn)。及
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1