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宜都市枝城鎮(zhèn)大堰堤小學(xué)教學(xué)樓加固改造工程自查報(bào)告(文件)

 

【正文】 的階段工程不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展何鋪小學(xué)學(xué)生食堂新建項(xiàng)目是省級(jí)校舍改造工程之一,該項(xiàng)目于2010年3月18日申請(qǐng)立項(xiàng)(蘄發(fā)改[2010]10號(hào)),編制了可行性研究報(bào)告,于2010年5月20日獲蘄春縣發(fā)改局核準(zhǔn)立項(xiàng)批復(fù)。2010年6月委托蘄春縣工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司進(jìn)行工程預(yù)算造價(jià),2010年6月委托蘄春縣工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司進(jìn)行招投標(biāo)代理工作,2010年6月30日該項(xiàng)目開(kāi)標(biāo),由金辰建筑有限責(zé)任公司中標(biāo)。組長(zhǎng):駱端午副組長(zhǎng):田敏成員:陳其文、陳泉涌、徐時(shí)龍、田靜、徐銀祥、王文卿、朱登建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。制定了項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、合同管理制度、履約保證金制度,編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案并通過(guò)專(zhuān)家的評(píng)審。二、存在的主要問(wèn)題及原因我校食堂項(xiàng)目工程雖然竣工投入使用,但工程質(zhì)量保質(zhì)金沒(méi)有到位。我校食堂建設(shè)中所遇到工程質(zhì)量問(wèn)題由后勤負(fù)責(zé)監(jiān)督,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告監(jiān)理,責(zé)令整改,同時(shí)做好監(jiān)督檢查記載。并且在領(lǐng)導(dǎo)的小組的下面落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常事務(wù),真正把工作從細(xì)處抓起。(三)項(xiàng)目組織實(shí)施該項(xiàng)目于2011年10月30日完工,由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位和黃州區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了竣工驗(yàn)收(期間進(jìn)行了地基、主體驗(yàn)收)。制定了項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、合同管理制度、履約保證金制度,編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案并通過(guò)專(zhuān)家的評(píng)審。四、工程評(píng)估及存在的問(wèn)題通過(guò)自查,我校教學(xué)樓改造建設(shè)質(zhì)量符合藍(lán)圖設(shè)計(jì)要求,各種工序到位、仔細(xì),資料齊全。我校與施工單位簽訂了《教學(xué)樓改造工程安全責(zé)任書(shū)》、《教學(xué)樓改造工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步規(guī)范了各自職責(zé)。嚴(yán)格資金管理,規(guī)范審批使用。為確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,學(xué)校定期召開(kāi)教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會(huì),了解工程進(jìn)度情況,對(duì)工程建設(shè)中遇到的突出問(wèn)題和實(shí)際困難,尤其是用水、用電、用地方面的困難,予以及時(shí)協(xié)調(diào)解決。我校高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神,把教學(xué)樓改造工程建設(shè)作為一項(xiàng)基本的民生工程,抓組織、抓落實(shí),并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)辦和教師監(jiān)督組,具體負(fù)責(zé)教學(xué)樓改造工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理和質(zhì)量監(jiān)督等工作。工程辦理了立項(xiàng)、報(bào)建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、防雷設(shè)計(jì)審查、環(huán)境評(píng)審、施工許可證等手續(xù)。(三)工程進(jìn)度進(jìn)一步加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,完善各項(xiàng)資料,層層落實(shí)責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理安排工程進(jìn)度,計(jì)劃于2017年8月30日前交工,于2017年9月投入使用。三、項(xiàng)目實(shí)施情況(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項(xiàng)目實(shí)施好,我校委派后勤副校長(zhǎng)孫茂榮全程監(jiān)督,成立了“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門(mén)的職責(zé),抽專(zhuān)人負(fù)責(zé)。第四篇:何店鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)樓工程自查報(bào)告何店鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)樓工程自查報(bào)告根據(jù)省市區(qū)教育、發(fā)改、國(guó)土、建設(shè)、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的通知要求,我校對(duì)在建教學(xué)樓工程項(xiàng)
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