定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度(文件)
【正文】 第四條 綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)及各種專(zhuān)題會(huì)議的監(jiān)督。 安全例會(huì)：原則上定期召開(kāi)，要求公司項(xiàng)目部經(jīng)理及安全主管及車(chē)隊(duì)長(zhǎng)，員工參加； 部門(mén)例會(huì)：原則上由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi)，要求部門(mén)全員參加； 分析會(huì)：指針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。未通知的，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。未準(zhǔn)備簽到表，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求員工親自參加，不得由他人代替。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽(tīng)講，做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下將不予該員工續(xù)簽合同。 公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。第十五條 凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司安全檢查應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，工程、質(zhì)安、技術(shù)、保衛(wèi)、材料等相關(guān)部門(mén)人員參加，組成檢查組進(jìn)行檢查。對(duì)存在重大安全隱患的項(xiàng)目，檢查組有權(quán)責(zé)令其停工改正。任何單位、個(gè)人不得拒絕、阻礙檢查組的正常工作。在檢查中嚴(yán)格行使教育、處罰、停工三個(gè)權(quán)力，并認(rèn)真做好檢查記錄。（三）、安全檢查要貫徹“分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)”的原則，建立從班組至分公司到公司的自下而上的安全監(jiān)督檢查保證體系。（三）、安全生產(chǎn)檢查的方法定期安全生產(chǎn)檢查定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。⑷、季度檢查：公司由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理組織有關(guān)職能科室人員各相關(guān)人員參加，檢查周期為每月進(jìn)行一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)公司范圍內(nèi)的一次全面安全生產(chǎn)檢查。填寫(xiě)《安全隱患整改通知單》。重點(diǎn)要害崗（部）位監(jiān)控檢查由生產(chǎn)、安全科每半月檢查一次；項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員每周一次對(duì)本工程重點(diǎn)部位實(shí)施監(jiān)控檢查；班組由班組長(zhǎng)組織安全員與崗位責(zé)任人每天對(duì)本班組（崗位）的重點(diǎn)部位實(shí)施監(jiān)控檢查。三、事故隱患的整改（一）、在各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及不安全因素要有記錄，建立臺(tái)帳，并下達(dá)整改通知書(shū)進(jìn)行反饋。四、附則本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起正式實(shí)施。（三）、各類(lèi)檢查情況及事故隱患的整改情況，要按規(guī)定期限上報(bào)生產(chǎn)安全科。項(xiàng)目部安全員要按照本公司的安全檢查內(nèi)容對(duì)本項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。季節(jié)性檢查由公司生產(chǎn)安全科組織每年按季度進(jìn)行4次檢查，在公司范圍內(nèi)對(duì)夏季“四防”、冬季“五防”的情況進(jìn)行檢查。專(zhuān)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)檢查專(zhuān)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)檢查由各職能科室按其業(yè)務(wù)分工，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。填寫(xiě)日檢表⑵、周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。二、安全檢查的內(nèi)容、形式和方法（一）、安全檢查內(nèi)容：安全檢查內(nèi)容概括起來(lái)，就是查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理上的缺陷，及時(shí)地加以改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。工程項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人每月組織一次該工程安全檢查，查隱患、查違章、重點(diǎn)檢查本工程各危險(xiǎn)點(diǎn)是否存在安全隱患，并作好記錄。受檢單位對(duì)檢查組發(fā)出的《安全事故隱患整改通知書(shū)》要分析原因、制定措施，在規(guī)定的期限內(nèi)改正完成，改正結(jié)果及時(shí)上報(bào)檢查單位驗(yàn)證。即查領(lǐng)導(dǎo)是否將安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程；查規(guī)章制度是否健全落實(shí)；查事故隱患是否得到改正；查施工組織設(shè)計(jì)和方案、措施是否完善。即公司季檢；項(xiàng)目部月檢；班組日檢。第十三條 處罰規(guī)定綜合管理部負(fù)責(zé)編
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