總監(jiān)辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(文件)
【正文】 本上解決問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他工地在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。，營(yíng)造氛圍。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，針對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)，分析透徹。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體監(jiān)理人員進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了本項(xiàng)目的安全。（三）交通事故：責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生一般以上交通事故。四、工作任務(wù)建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)、制度、管理辦法，落實(shí)指揮部及上級(jí)單位各項(xiàng)要求，具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。審批施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)源分析和高危工程專項(xiàng)安全施工方案，加強(qiáng)管理，規(guī)范施工，定期檢查各施工單位危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬。杜絕煙花爆竹、易爆物品安全責(zé)任事故。1認(rèn)真做好本單位安全隱患排查工作，做到“勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)、勤治理”，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展各種專項(xiàng)整治工作，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患。未能完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)且工作消極的將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)單位及安全責(zé)任人給予處罰。本責(zé)任書(shū)中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員，如調(diào)離則由其接任人承擔(dān)責(zé)任并及時(shí)報(bào)指揮部更改有關(guān)事項(xiàng)。六、附則本責(zé)任書(shū)一式二份，單位負(fù)責(zé)人和指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各執(zhí)一份。），對(duì)本單位及項(xiàng)目代建工程發(fā)生的安全事故，積極配合有關(guān)部門(mén)查清原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。制定安全事故，突發(fā)時(shí)間等總體應(yīng)急救援預(yù)案、落實(shí)責(zé)任并組織演練。對(duì)本單位職工進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)，宣傳安全生產(chǎn)重要意義，配合指揮部開(kāi)展好“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)。制定安全監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。增強(qiáng)職工自我保護(hù)和防范意識(shí)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)果斷處理，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。一、責(zé)任范圍負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、試驗(yàn)安全操作、消防、視頻、交通安全管理工作，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員掌握活動(dòng)排查情況。四、加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制定要求各施工單位加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的信息報(bào)送，強(qiáng)化活動(dòng)期間值班制定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度。以總監(jiān)理工程師為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。總監(jiān)辦組織召開(kāi)了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)?，F(xiàn)將2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感過(guò)去一年，總監(jiān)辦在項(xiàng)目公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。（二）繼續(xù)貫徹關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、宣傳，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營(yíng)造“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。通過(guò)演習(xí)，大家對(duì)消防知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。組織生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展形式多樣的安全知識(shí)培訓(xùn)、安全考試、知識(shí)竟答比賽等活動(dòng)；全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。結(jié)合“安全月”活動(dòng)，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。二、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項(xiàng)治理行動(dòng)圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，集中力量，突出重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分階段、分層次地開(kāi)展事故隱患排查和治理?，F(xiàn)將我總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、高度重視，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)層高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標(biāo)管理體系。安全專項(xiàng)治理行動(dòng)期間，遇有安全生產(chǎn)事故隱患和非法行為投訴舉報(bào)，務(wù)必做到迅速核查、及時(shí)回復(fù)。六、安全生產(chǎn)月工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)xx高速各參建單位主要負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展2018年“安全生產(chǎn)月”重要性和安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，全面開(kāi)展“查隱患
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1