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20xx年手術(shù)室護士長工作計劃范文與20xx年手術(shù)室護理工作計劃1匯編(文件)

2025-10-07 18:49 上一頁面

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【正文】 士例會,針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析,查找原因,落實整改措施,分析疑難、重大問題,針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施,年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。抓好??谱o理學習,完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學習,加強晨會提問、隨機提問,提高護士業(yè)務水平。加強對進修、實習人員的教學管理,有專科帶教計劃,嚴格落實師資管理,護長定期考核檢查帶教情況,教學資料完善。2. 急救藥品物品、儀器設(shè)備完好率100%。3. 進一步規(guī)范手術(shù)護理文書的書寫,從細節(jié)抓起,加強對每份手術(shù)護理記錄單的質(zhì)控,定期進行分析與改進。及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時間段,采取有效措施,消滅安全隱患。四、業(yè)務管理1. 加強手術(shù)室護理人員的分層次培訓,熟練掌握各??瞥R娛中g(shù)的配合、常用急救技術(shù)及各種儀器設(shè)備的使用。五、感染管理1. 在醫(yī)院感染管理委員會和院感科的指導下工作,建立手術(shù)室院感管理小組,嚴格落實消毒隔離制度和醫(yī)療廢物處理條例,定期對手術(shù)室環(huán)境、物表、手等進行微生物學監(jiān)測,結(jié)果符合衛(wèi)生學標準。六、物品管理1. 認真做好貴重精密手術(shù)器械及外來手術(shù)器械的管理工作,清洗、消毒、滅菌符合功能流程,確保手術(shù)安全。七、人員管理1. 合理調(diào)配護理人力資源,建設(shè)合理的人才梯隊,重視專科人才的培養(yǎng),工作安排上注重新老搭配,強弱組合,最大程度的發(fā)揮每一個護理人員的潛能和創(chuàng)造力。3. 加強常用藥品和急救藥品的管理工作,建立健全藥品管
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