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20xx年汽車銷售公司會計個人總結(jié)與20xx年汽車銷售公司工作總結(jié)范文匯編(文件)

2025-10-07 18:03 上一頁面

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【正文】 預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請領導給予批評指正?! X年,集團先后投資成立了中汽貿(mào)名車總匯、山西xx上通別克4s店、山西xx融通雪佛蘭4s店、山西xx匯通朔州別克4s店,并對山姆士朝陽店,建南店、學府店的設備設施進行了投資改造,為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎?! 《⒓訌娭贫冉ㄔO,使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人,按制度辦事?! ∥濉⑻嵘龁T工收入水平;各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績效制度,制訂公平合理的績效考核辦法,使人人績效掛鉤,做到在企業(yè)效益提升的同時員工收入相應提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分?! ⌒碌囊荒犟R上就要到來了,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎金,并能夠得到提升?! ∫陨鲜俏覀僗X年的工作重點,因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領域,各家面對的主要問題和突出問題不盡相同,所以我對XX年的工作只做綱領性的部署,各公司相關負責人應該圍繞以上工作重點,結(jié)合本公司實際情況,組織討論,制訂目標,拿出具體的工作方案和實施細則?! ∷?、加強人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作;給每一個有能力有進取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機會。這些都是我們在今后的工作中應該重視和思考的問題。2018年汽車銷售公司工作
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