20xx年服裝店店長年度總結(jié)范文與20xx年服裝店?duì)I業(yè)員工作計(jì)劃范文匯編(文件)
【正文】 不及時(shí)， 在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。所以xx年我強(qiáng)力推薦李美霞擔(dān)任22店店長已職。普通員工需要培訓(xùn)，店長更需要培訓(xùn)，店長不提高管理水平，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對公司的提議，如那個(gè)方面說的不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。第三，熟悉服裝，提高審美，幫助顧客選擇商品。適合于顧客的推薦。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。建立一支強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵。在銷售的過程中，學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日，這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo)，做事也比較會有條理。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。配合手勢向顧客推薦，將給消費(fèi)者帶來想象。具體應(yīng)該怎么做呢?營業(yè)員除了將服裝展示給顧
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