【正文】 動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了全校安全形勢(shì)的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。二、大力實(shí)施安全宣傳，努力營(yíng)造安全氛圍。6月4日至10日公司充分利用媒體傳播速度快、覆蓋面大的作用，在露天廣場(chǎng)、班車電視、區(qū)隊(duì)會(huì)議室使用投影儀、dvd等設(shè)施播放了《人命關(guān)天——》、《“七條規(guī)定”事故案例警示教育片》及煤礦事故案例分析、親情片(三封信)、安全相聲等警示教育片12部。6月7日上午，舉行了“安全生產(chǎn)月”千人簽名活動(dòng)。另外，當(dāng)日上午公司組織了女工家屬協(xié)管員深入到井口信息站開展了“安全叮囑”活動(dòng)。三、加大安全培訓(xùn)力度，豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容(一)開展應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)班，提高技術(shù)人員應(yīng)急意識(shí)及編制應(yīng)急預(yù)案能力。此次培訓(xùn)使班組長(zhǎng)對(duì)煤礦中班組及班組長(zhǎng)的作用有了深刻的了解，意識(shí)到基層管理工作的重要性，提升了個(gè)人素質(zhì)及管理水平的同時(shí)，也促進(jìn)了班組安全管理的提升，為安全管理基礎(chǔ)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月24日組織對(duì)23名技術(shù)員、科隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了“七條規(guī)定”、“七大攻堅(jiān)舉措”培訓(xùn)，本次講課結(jié)合事故案例及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)的講解了“七條規(guī)定”制定的目的、特點(diǎn)以及各單位怎么樣落實(shí)好《七條規(guī)定》。通過兩次事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高了職工避災(zāi)自救、應(yīng)急處置和抗災(zāi)能力，達(dá)到了預(yù)期目的。公司針對(duì)檢查出的嚴(yán)重隱患進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任追究，6月2日河南煤化檢查進(jìn)行責(zé)任追究23人次，共計(jì)罰款5750元。(二)三違人員現(xiàn)身說法，警示職工安全自律。6月份公司為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以警示職工為切入點(diǎn)，在井口信息站設(shè)置了安全警示曝光臺(tái)，主要內(nèi)容為：一是三違人員照片亮相及違章內(nèi)容曝光。(四)堅(jiān)持舉一反三，嚴(yán)查安全隱患。針對(duì)近期國(guó)家、省及上級(jí)公司關(guān)于做好“安全檢查、排查”的工作要求，我公司結(jié)合自身實(shí)際情況制定了適合本單位的安全檢查、排查方案，并按要求對(duì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期煤礦和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(河南煤業(yè)化工【XX】444號(hào))中九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了排查、對(duì)全礦礦范圍開展了拉網(wǎng)式安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)排查我公司不存在河南煤業(yè)化工【XX】444號(hào)文中九項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象，且公司對(duì)安全大檢查查出的189條問題嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行了整改，各類安全問題及隱患均在掌控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)正常。各基層區(qū)隊(duì)針對(duì)井下個(gè)別接地極打設(shè)不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了自查、整改，公司為將接地極打設(shè)工作進(jìn)行“再確認(rèn)”，組織開展接地電阻遙測(cè)，對(duì)井下進(jìn)行了全方位、不留死角檢查，確保了接地電阻不小于規(guī)定2ω，保證了井下電器設(shè)備的安全運(yùn)行。公司針對(duì)個(gè)別區(qū)隊(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)調(diào)整情況，重新擬定下發(fā)了《井下文明生產(chǎn)區(qū)域劃分通知》，劃分了12個(gè)衛(wèi)生區(qū)域，明確了各單位井下各地點(diǎn)文明衛(wèi)生清理范圍，做到文明衛(wèi)生清理“零盲區(qū)”，將文明生產(chǎn)直接與主管隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任落實(shí)進(jìn)行掛鉤，加大了細(xì)節(jié)工作檢查、監(jiān)督、處罰力度，有效提升井下整體面貌，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升。現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)知識(shí)問答，所有答對(duì)的選手、觀眾均有禮品贈(zèng)送，通過雙向互動(dòng)極大的宣傳了安全知識(shí)，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，激發(fā)了安全生產(chǎn)激情，營(yíng)造了“人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人人保安全”的氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。(十二)開展安全知識(shí)競(jìng)賽，推動(dòng)安全長(zhǎng)效發(fā)展。競(jìng)賽采取個(gè)人必答題、小組必答、搶答、風(fēng)險(xiǎn)題四種形式，賽場(chǎng)上，選手們積極主動(dòng)，認(rèn)真回答每一道問題。加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn)，提升員工對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)同感，使員工明曉安全教育的實(shí)效性和必要性，進(jìn)而更加積極主動(dòng)樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中來。通過本月各項(xiàng)活動(dòng)有聲有色開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，增強(qiáng)了全體干部員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過緊張而激烈的角逐，比分交替上升，最后運(yùn)輸隊(duì)、采一隊(duì)、機(jī)關(guān)聯(lián)隊(duì)分別獲前三名。來自11個(gè)基層單位組成的7個(gè)聯(lián)隊(duì)和機(jī)關(guān)科室的1個(gè)聯(lián)隊(duì)進(jìn)行了激烈的角逐。(十一)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全督查。⑴6月13日在廣場(chǎng)舉行安全文藝演出，安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，其中參賽組14組、參賽選手 名、觀眾約200余人。為加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)自治管理，提高基層管理人員安全、責(zé)任意識(shí)，做到安全記心中，事故防未然，公司開展“三會(huì)一現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)會(huì)、晚調(diào)會(huì)、安全辦公會(huì)及井下現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員進(jìn)行抽查提問12人次，提問內(nèi)容主要圍繞安全活動(dòng)月主題以及區(qū)隊(duì)在自身隊(duì)伍管理方面近期存在什么問題、近期工作重點(diǎn)、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)、對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)采取什么措施等多個(gè)方面，另針對(duì)回答情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定其做為管理人員是否對(duì)本單位重點(diǎn)工作做到心中有數(shù)，對(duì)管理中薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施，是否能夠嚴(yán)格安全履職，真正做到用心做事，通過“三會(huì)一現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)的實(shí)施，各區(qū)隊(duì)管理人員在安全履職方面得到了有效的提升，同時(shí)也促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)正職抓副職、副職抓班組、班組抓個(gè)人工作的落實(shí)，達(dá)到了安全責(zé)任層層落實(shí)、工作布置環(huán)環(huán)相扣，間接性促進(jìn)了區(qū)隊(duì)自治管理的提升。公司每旬對(duì)區(qū)隊(duì)采掘、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、隱患治理、違章作業(yè)、安全處罰等項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)標(biāo)排序，幫助基層區(qū)隊(duì)找出了日常管理中薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)區(qū)隊(duì)每旬存在的問題進(jìn)行了深層次的分析，讓其更加明確自身管理的不足及下一步工作的重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)排序工作的開展有效激發(fā)了基層區(qū)隊(duì)相互攀比、自我提升的積極性，促使基礎(chǔ)管理工作更加的扎實(shí)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了基石。通過舉一反三活動(dòng)的開展，不僅讓我們清晰的認(rèn)識(shí)到了自己管理的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域，也讓我們吸取了其它單位工作中好多舉措，達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。三是以醒目的“鐘”為標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒職工引以為戒。(三)井口亮相曝光，隱患罰款公示。6月20日永煤公司小分隊(duì)檢查進(jìn)行責(zé)任追究19人次，共計(jì)罰款10800元。六、多措并舉抓安全，嚴(yán)防死守筑基石。四、積極開展應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)職工對(duì)突發(fā)事故反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為提高各區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，更好的發(fā)揮其計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能，搞好區(qū)隊(duì)建設(shè)、增強(qiáng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及危險(xiǎn)預(yù)知能力，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制，公司于6月14日組織開展了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)履職培訓(xùn)班，各區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員共31人參加，通過此次培訓(xùn)提高了基層區(qū)隊(duì)對(duì)自身安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控能力、促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全自治管理的進(jìn)一步提升。(二)加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)水平，開展班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)班。在開展此項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，家屬們又開展了“送溫暖”活動(dòng)，一個(gè)個(gè)粽子和雞蛋送到一線職工手中時(shí)，家屬們也送上了溫馨的祝福和家屬們對(duì)安全的期盼。(四)搭建安全咨詢平臺(tái)，開展井口“安全叮嚀”。通過一系列的安全宣教工作，讓職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性、更深層次的理解了“安全是親人的囑咐、親人的期盼”這一意義，間接性促進(jìn)了員工安全自律意識(shí)的提高。6月1日在礦區(qū)的辦公樓、區(qū)隊(duì)樓、入礦區(qū)門口及燈浴聯(lián)建等主要場(chǎng)所懸掛以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、印制了安全刊物、設(shè)置公共宣傳欄、舉辦了安全板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，讓職工從進(jìn)入礦區(qū)就能感受到“安全”的氛圍。學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文為持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，我公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，組織開展多項(xiàng)安全活動(dòng)，極力營(yíng)造安全氛圍，進(jìn)一步提高了職工安全意識(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得較好成績(jī)，六月份未發(fā)生輕傷及以上人身事故三級(jí)及以上非傷亡事故，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月的工作總結(jié)如下一、建立活動(dòng)方案，逐級(jí)責(zé)任落實(shí)為搞好本屆