20xx年涂裝車間安全員工作總結(jié)與20xx年消化內(nèi)科護士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計劃匯編(文件)
【正文】 幅度提升。以上治療項目的實施標志著我科業(yè)務技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對領先地位。四、新技術(shù)新業(yè)務新工作方面：按照20XX年申報的新工作新技術(shù)的目標要求，基本上完成了年初既定的目標任務，發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次，其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次，完成干細胞移植治療肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次。在此，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領導老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!aXX年消化內(nèi)科護士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計劃【2】消化內(nèi)科護士工作總結(jié)20XX年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足。二、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，確保護理安全要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。配合醫(yī)院培訓科計劃，對低年資護士進行培訓，并參加遠程教育學習。五、加強院內(nèi)感染的管理嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。加強危重患者的管理工作。自開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成。實施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助。一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平多學習：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經(jīng)驗、工作方法。為此，2xxx年繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD)。我科一直擔任濟寧醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務，因?qū)I(yè)性強，實習學生輪科時間短，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀
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