20xx年社區(qū)工作人員年度工作總結與20xx年社區(qū)工作年終總結1匯編(文件)
【正文】 園、檀州家園4個社區(qū)為試點，大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。(二)以推進民主公開，居民自治為重點，加強社區(qū)管理體系建設按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設理念，街道以推進民主公開，居民自治為重點，從“兩抓起、兩培育”入手，努力在加強社區(qū)管理體系建設上做文章，有力地推動了社區(qū)各項工作的開展。同時，建立了科學的考核評議機制，把居民滿意度作為考核的重要依據(jù)，采取定期與不定期相結合的形式，對社區(qū)居委會工作進行考核。圍繞社區(qū)管理民主公開，居民自治，街道加強了對社區(qū)居委會工作的指導，制定完善了社區(qū)居民代表會議制度，將每季度最后一個月的20日確定為社區(qū)居民代表會議日，要求社區(qū)居民代表會議做到“六有、三統(tǒng)一”，即：有議題、有討論過程、有落實、有結果、有代表簽字、有完備的檔案，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一議程，改變了居民代表會議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項的決策上，充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通，發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用。在沿湖、東菜園、賓陽北里等3個社區(qū)成立了業(yè)主委員會，逐步推行“居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司”三位一體的社區(qū)管理新模式。(三)以強化政府公共服務職能、拓寬服務領域、創(chuàng)新服務方式為重點，大力推進社區(qū)服務體系建設XX年，街道在整合政府、社會、社區(qū)服務資源，建立社區(qū)服務機制，構建社區(qū)服務體系上有了新突破。在培育社區(qū)組織上，各社區(qū)結合自身實際，在社區(qū)服務網(wǎng)點(商戶)管理、社會組織建設等方面做了大量工作。三是培育社區(qū)意識和社區(qū)組織。與縣教委開展了“教育共建”活動，成立了密云三中、五中等4所市民學校及青少年宮市民活動中心，教育設施向居民開放，社區(qū)與學校資源共享成為現(xiàn)實。對社區(qū)干部隊伍進行了優(yōu)化調(diào)整，選拔14名社區(qū)年青后備干部擔任了副書記、主任助理。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽西里、賓陽里小區(qū)路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。針對網(wǎng)格巡查中反映出的突出問題，集中開展了對影響城市景觀的霓虹燈專項檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查，對**南北、東西等主要大街車輛亂停亂放、商戶占道經(jīng)營、無照游商及噪音擾民問題進行專項治理，開展了打擊偷盜電動自行車專項行動。取得了發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的效果。軟、硬件條件的改善，確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運行。在此基礎上
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