【正文】 服務培訓班培訓對象：市局和縣（區(qū)）局部分稅干。計劃安排：8月份進行。計劃安排：下半年。施教機構：收入規(guī)劃核算科。培訓時間：2天左右。培訓時間：2－3天。牽頭單位：市局征管和科技發(fā)展科（七）稽查業(yè)務培訓班培訓對象：市局和縣區(qū)局稽查人員。培訓班實行項目負責制，牽頭主辦和組織培訓班的單位負責培訓管理工作，要事先精心籌劃安排相關事宜，加強培訓班管理，實行出勤率和結業(yè)考試相結合的方式考核，切實提高培訓質量。參加各類脫產培訓的人員，培訓結束后都要進行考試，考試成績在全系統(tǒng)通報。第五篇一、總體任務今年是“六型”機關建設上臺階階段，要不斷研究新情況，解決新問題，提升整體工作水平，為爭創(chuàng)第三批全國文明單位夯實基礎。大力實施干部培訓，深入推進在線學習，建立干部學習培訓檔案，實行學分制考核管理。（二）依法治稅，加強科學規(guī)范的法治型機關建設工作目標：防范稅收執(zhí)法風險，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，對執(zhí)法過程進行全方位、多層次的評議監(jiān)督，促進規(guī)范文明的柔性執(zhí)法機制的建立。（三）牢記宗旨，加強人民滿意的服務型機關建設工作目標：把優(yōu)化納稅服務作為地稅工作的出發(fā)點和落腳點，不斷推出有特色、有創(chuàng)新、有實效的服務項目，實現(xiàn)服務向高層次、全方位、主動型轉變。建立完善辦稅服務廳、地稅網(wǎng)站、12366納稅服務熱線“三位一體”的辦稅服務平臺。工作措施：細化機關職責權限，杜絕職能交叉重疊；規(guī)范經費預算管理，統(tǒng)籌安排政府采購計劃，規(guī)范大宗物品采購程序；控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模；嚴格發(fā)文審核制度；規(guī)范公務車輛使用范圍，減少能耗；做好行政審批工作的提速增效，縮減審批項目，下放審批權限，減少申報材料等工作；全面推進政務公開，一定范圍內公布納稅人和干部職工關心的重大事項。堅持以人為本，做好群眾工作，夯實基礎和基層工作。工作措施：及時分析研究黨風廉政建設情況，認真履行監(jiān)督、檢查和考核職責。開展“六型”機關建設是今年二十八項重點工作之一，要充分認識開展這一活動的重大意義，精心組織，整體推進。（三）緊密協(xié)作，形成合力。及時總結經驗，通過典型引路，使大家學有榜樣、追有目標，超有動力，推動創(chuàng)建工作不斷走向深入。（四）加強宣傳，典型引路。（二）明確重點，統(tǒng)籌兼顧。開展廉政文化和警示教育，堅持以人為本，執(zhí)政為民，加強和改進群眾工作，著力解決納稅人反映的突出問題。（六）強化管理，加強風清氣正的廉潔型機關建設工作目標：構建以加強內控機制為主體的大預防工作格局，嚴格落實黨風廉政建設責任制，落實“一崗兩責”，深入貫徹《廉政準則》，提高拒腐防變的自覺性。（五）以人為本，加強團結奮進的和諧型機關建設工作目標：堅持以人為本，提高機關干部的行政能力、工作能力，弘揚知榮辱、講正氣、促和諧的社會風尚；構建尊重差異、包容多樣、相互關愛的和諧關系；營造團結協(xié)作、氣順人和、運轉有序、公平公正的和諧氛圍，實現(xiàn)征納和諧、系統(tǒng)和順、家庭和美。（四）強化理念，加強高效節(jié)約的效能型機關建設工作目標：整合機關資源，優(yōu)化機構職能配置，推行內控機制，堅持從簡高效的原則，增強會議、辦文和調研實效，提高工作效能，健全政務公開制度，提升行政效能，推行節(jié)約型、透明型地稅機關建設。工作措施：開展涉稅調查研究工作，建立市、縣（區(qū)）局黨組成員定點聯(lián)系大企業(yè)工作機制，制定“一對一”服務辦法。工作措施：加強稅收執(zhí)法風險防范，規(guī)范稅收執(zhí)法管理，開展規(guī)范性文件清理和備案備查工作，深化行政審批改革，減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)，修訂處罰量化標準，認真做好重大案件審理工作，減少稅務爭議，強化執(zhí)法監(jiān)督，全面探索推行柔性執(zhí)法。扎實開展“二十個一”和“十佳”能手評選活動，著重培養(yǎng)業(yè)務骨干，及時更新專業(yè)人才庫。工作措施：健全日常學習制度，拓寬學習渠道，堅持黨組中心組學習制度，注重學習效果。（三）嚴禁流于形式。培訓結束后請牽頭單位將培訓相關檔案送交政治處存檔備案。培訓內容：稅法、會計電算化、稅收政策，牽頭單位：市局征管分局市局XX年繼續(xù)推進網(wǎng)絡教育培訓工作，全年完成不少于35學分的學習任務，市局將按季度對各單位學習通過率和學分完成進度情況進行通報。計劃安排：7月份。（五）內審人員培訓班培訓對象：系統(tǒng)內審人才庫人員。（四）財務及相關知識培訓培訓對象：縣區(qū)局和基層分局財務工作人員。培訓內容：稅收分析的方法和技巧。培訓內容：依法行政理論知識、稅收執(zhí)法風險防范。培訓方式：脫產培訓。（六）完善機制，科學管理。（四）注重能力，學以致用。（二）以人為本，按需施教。第四篇為貫徹落實大規(guī)模培訓稅務干部的要求，根據(jù)省局《關于進一步加強全省地稅系統(tǒng)干部教育培訓工作的意見》文件精神，結合我市地稅工作實際，現(xiàn)提出市局XX年教育培訓計劃。規(guī)范系統(tǒng)政府采購工作規(guī)程。深化精神文明創(chuàng)建，做好新一輪省級文明單位申報工作。開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)開展系統(tǒng)“十佳”評比活動。推進“雙百雙千”工程，分類分層次統(tǒng)一開展大規(guī)模培訓。加強信息化監(jiān)測考核和日?？己?，引導基層分局加強日常基礎工作。建立切實可行的干部考核獎懲機制，把群眾考核與領導考評相結合，人工考核與計算機考核相結合，運用競爭激勵、精神激勵等多種形式，激發(fā)隊伍活力。落實領導干部基層聯(lián)系點制度。二十二、加強領導班子建設。加強執(zhí)審能力建設，適應內審工作發(fā)展和轉型的需要。優(yōu)化預算管理機制，落實項目預算編制執(zhí)行責任制。按照“抓重點、搭平臺、建機制”的工作要求，加快廉政風險防控建設信息化步伐，進一步完善“制度+科技”的廉政風險防控建設模式，抓好廉政風險軟件的使用。認真執(zhí)行《廉政準則》，開展上級主要負責人和紀檢組長與下級單位主要負責人廉政談話談心、分管領導與分管部門負責人開展談心和廉政提醒工作。加強政務服務中心窗口辦稅公開工作。加強明查暗訪和效能監(jiān)察，嚴格實施責任追究。加強對征管數(shù)據(jù)的異常預警和處置管理。十五、做好全省數(shù)據(jù)大集中軟件上線工作。開展稅收專項檢查，有序實施重點稅源企業(yè)稅收檢查。強化數(shù)據(jù)質量管理，創(chuàng)新稅收分析、納稅評估、監(jiān)控分析方法，充分利用現(xiàn)代信息技術手段，加強涉稅信息采集、分析和應用，提高管理質效。規(guī)范業(yè)務流程，明確崗位職責，加強工作考核，理順各環(huán)節(jié)工作關系，確保改革試點有效開展。完善納稅人自助辦稅服務區(qū)建設，