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20xx年社區(qū)工作計劃1與20xx年社區(qū)工作計劃精選匯編(文件)

2024-10-10 16:52 上一頁面

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【正文】 社區(qū)剩余的土地資源就是銀龍路兩旁的土地約30多畝。(四)、進一步建立完善社區(qū)醫(yī)療保障體。XX年社區(qū)工作計劃精選【四】根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署,20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心,加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動,增強企業(yè)凝聚力,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。二、工作任務(wù)全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài),未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,研究有效的文化載體,如:1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站。5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺?!耙还?jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄,每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關(guān)知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進行一次全面考核評估,并制訂出相應(yīng)的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設(shè)。“一會”即舉辦小區(qū)運動會,以增強人們科學(xué)健身意識,提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。20xx年,圍繞公司的整體目標要求,重點做好“五個一”的建設(shè),即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設(shè)。3)制作企業(yè)宣傳片。由***公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步達到活動系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。未來五年,社區(qū)計劃建立居民醫(yī)療救助基金,特別是對因病致貧的居民群眾給予適當(dāng)?shù)膸椭?。一直以來社區(qū)都積極向有關(guān)部門爭取完善用地手續(xù),因用地手續(xù)報批繁鎖,該項工作進展緩慢。針對社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展遇到的瓶頸,未來五年我們要進一步創(chuàng)新社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展,盤活閑置資金,不要局限在社區(qū)內(nèi),要拓寬發(fā)展模式向社區(qū)外投資優(yōu)質(zhì)項目。XX年,為積極響應(yīng)落實區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,推進社區(qū)創(chuàng)優(yōu)宜居小環(huán)境建設(shè),促進城市擴容提質(zhì),社區(qū)結(jié)合自身實際情況,通過低投入、近群眾的小項目、小設(shè)施來提升宜居環(huán)境。這些隊伍的構(gòu)建,極大了提升了社區(qū)的服務(wù)水平,加強了社區(qū)居民的社區(qū)參與,有利于發(fā)揮居民自治的作用。每次活動的開展都能收到良好的效果,得到居民的肯定。在社區(qū)遇到資源瓶頸的情況下,通過發(fā)展商投入大量的資金對工廠廠房進行升級改造,一方面改善環(huán)境,提升社區(qū)物業(yè)的價值,另一方面增加社區(qū)集體經(jīng)濟收入,減輕經(jīng)營工廠企業(yè)存在的風(fēng)險,也使社區(qū)逐漸形成商業(yè)氛圍。%。四、“十二五”總結(jié)(一)、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升十二五以來,我社區(qū)努力克服宏觀經(jīng)濟發(fā)展不利因素影響,著重抓住轉(zhuǎn)型升級,經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,發(fā)展力不斷提升。(三)、加強社區(qū)管理,探討
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