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20xx年聯(lián)通公司年終總結與20xx年聘用工個人工作總結范文匯編(文件)

2025-10-07 16:50 上一頁面

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【正文】 會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。六、工作中的不足在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則,建立以聘用制為核心的崗位管理制度,建立能進能出、能上能下的職工任用新機制,建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下:一、成立聘用工作機構,加強聘用工作領導為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作,克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,實現(xiàn)改革有領導、有組織、有計劃地順利實施,決定成立**局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組,由單位主任為組長,班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員,領導小組下設辦公室(人秘股),作為**聘用制度日常辦事部門,負責落實本單位人員聘用制方案的實施。實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變,由單純行政管理向法制管理轉變,由行政依附關系向平等人事主體轉變,由國家用人向單位用人轉變,打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出,職務能上不能下,待遇能升不能降的用人機制。定崗定員。因此,在動員學習,宣傳發(fā)動的基礎上,單位制定了試行人員聘用制度的實施方案,并于xx年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。通過推行聘用制度,實現(xiàn)用人的公開、公平、公正,促進單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護單位和職工的合法權益。為貫徹**市事業(yè)單位人事制度改革(增人 [xx]33號)文件精神,積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作,圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務,結合本單位實際情況,我**制定了《**市**事業(yè)單位人事制度改革實施方案》,報主管部門審查同意并送市人事局審批后,作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。七、20xx年工作計劃加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤
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