20xx年行政上半年工作總結(jié)與20xx年行政上半年工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 “兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革取得的成效一是職能歸并到位。截止XX年6月30日，全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的階段性成果。三是工作人員到位。二、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展。成立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)組，從軟、硬件設(shè)備招標(biāo)采購(各縣市集中統(tǒng)一采購)、項(xiàng)目清理、流程再造、網(wǎng)絡(luò)連接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人。三是督促進(jìn)度。各部門行政審批科分管領(lǐng)導(dǎo)和行政審批科工作人員100多人已于四月份參加培訓(xùn)，目前，除公安、工商、財(cái)政、質(zhì)監(jiān)、消防、衛(wèi)生、林業(yè)、房管等8個(gè)窗口使用專網(wǎng)無法使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)外，其余窗口已正常使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)。二是抓督促檢查，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。三是抓措施落實(shí)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。通過建立保障機(jī)制，細(xì)化分解任務(wù)，精心設(shè)計(jì)載體，力求在創(chuàng)新上有新突破，在效能建設(shè)上有新提高，在服務(wù)于群眾服務(wù)于企業(yè)上有新成效，在節(jié)約成本降低支出上有新作為，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。通過發(fā)放意見征求表、辦事群眾評(píng)議表，召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議等形式，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，完善提升中心功能。有的對(duì)改革存在畏難情緒，怕人事調(diào)整、怕得罪人。(三)、管理工作缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。招投標(biāo)押金的收退業(yè)務(wù)已在銀行窗口辦理，但各窗口相關(guān)的行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)沒有在銀行窗口辦理，應(yīng)同時(shí)進(jìn)入中心辦理。(四)、網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)有待進(jìn)一步完善。有的進(jìn)駐人員不到位，只派臨時(shí)人員進(jìn)窗口，干不了事?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革工作落實(shí)抱應(yīng)付態(tài)度，上報(bào)方案材料不及時(shí)。通過 開展“雙提雙比”活動(dòng)、黨員示范崗、信息宣傳月、演講征文比賽等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“提高辦事速度和服務(wù)質(zhì)量，比別人辦得好，比別人辦得快”的目的，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍，增強(qiáng)干部職工凝聚力。(二)抓活動(dòng)，凝聚力、創(chuàng)造力進(jìn)一步提升。通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，設(shè)立投訴意見箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等措施狠抓外部監(jiān)督。一是抓制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。四是強(qiáng)化培訓(xùn)。中心牽頭組織有關(guān)部門和軟件公司對(duì)各行政審批職能部門審批項(xiàng)目、人員權(quán)限、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等情況全面摸底，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確。中心作為牽頭單位，以爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的姿態(tài)開展此項(xiàng)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。四是提高了行政效能。其中有21個(gè)部門單位在縣行政審批中心設(shè)立了單獨(dú)窗口，有9個(gè)部門單位進(jìn)入綜合窗口。在編委批復(fù)文件中對(duì)30個(gè)部門單位的具體歸并職能一一明確。四是嚴(yán)把“進(jìn)駐人員關(guān)”，確保進(jìn)駐人員素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精。嚴(yán)把五關(guān)，攻堅(jiān)克難。由于我縣這次改革工作滯后于其他縣(市)，任務(wù)重，時(shí)間緊，改革辦公室明確“只有趕、才能超”的思想，采取發(fā)簡(jiǎn)報(bào)催進(jìn)度的同時(shí)，制作“兩集中兩到位”工作進(jìn)度表上墻，明確任務(wù)、責(zé)任、時(shí)間點(diǎn)，使窗口工作人員、來往單位及辦事群眾一目了然，自己心中有底。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)各部門(單位)梳理出來的行政許可審批事項(xiàng)、非行政許可審批事項(xiàng)和初審事項(xiàng)進(jìn)行逐一核對(duì)，并送縣法制辦審核，經(jīng)過清理，共梳理出了我縣行政審批事項(xiàng) 420項(xiàng)，非行政審批服務(wù)事項(xiàng)68項(xiàng)，全面摸清了全縣各類行政審批事項(xiàng)的“家底”。底，縣行政審批中心在班子調(diào)整和業(yè)務(wù)骨干調(diào)動(dòng)的情況下，首要的一件事就是邊學(xué)習(xí)邊開展“兩集中兩到位”工作，主動(dòng)向縣委、縣府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期“兩集中兩到位”準(zhǔn)備工作及職能歸并改革的思路、意見，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。(一)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革過程“兩集中兩到位”
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