20xx年稅務(wù)局年度稅收工作計劃范文與20xx年稅務(wù)工作總結(jié)和20xx年工作計劃開頭匯編(文件)
【正文】 x在進(jìn)行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴(yán)格把關(guān)，一年來無一錯漏情況發(fā)生。全年對于市區(qū)局組織稅收整治、專項(xiàng)檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，xx科累計檢查組織收入收入達(dá)到xx多萬元，初步達(dá)到了xx局所規(guī)定的要求，為xx局的組織收入奠定了一定基礎(chǔ)。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，以國稅工作為平臺，以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點(diǎn)，把稅源管理xx科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對外強(qiáng)化納稅服務(wù)、對內(nèi)加強(qiáng)執(zhí)法管理，能覆蓋稅源管理xx科所管轄的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。 五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高做好稅收工作能力。建立了“四制一體”的責(zé)任體系為重點(diǎn)，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，提升行政水平。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，為了及時完成當(dāng)天的計劃，冒雨工作了xx多小時，把多臺加油機(jī)全部初始完畢，全身都淋透了，發(fā)起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xx同志卻謙虛地說：“換誰都會這樣做的”。 六、以“12366”創(chuàng)建為總抓手，持續(xù)搞好基層建設(shè)。抓好落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、堅(jiān)持動態(tài)管理、加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度、嚴(yán)格考核驗(yàn)收。對業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出的骨干優(yōu)先培訓(xùn)，著力培養(yǎng)稅收工作所需要的專家型、復(fù)合型高層次人才，同時，堅(jiān)持因材施教、分級分類培訓(xùn)，對不同人員采取不同的培訓(xùn)方式，不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)形式的靈活性。涌現(xiàn)出了像xx等同志的先進(jìn)人物典型。在創(chuàng)建精神文明建設(shè)過程中，xx同志，身體十分不好，心臟出了問題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動和雙聯(lián)雙帶活動。在xx年大力開展黨員先進(jìn)性活動，xx年3月xx科組織全體黨員干部到xx水泥開展黨員先進(jìn)性對比教育，通過對比教育認(rèn)真做到五查，堅(jiān)決防止教育活動流于形式，確保不走過場。心存感謝地生活，才會在工作中和生活中真正“擁有“，而不會因?yàn)闊o謂的”缺少“自尋煩惱。文秘宣傳人員等崗位人才的選拔操作，納入xx局人才管理，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)和內(nèi)部考核淘汰，目前重點(diǎn)崗位人才選拔后對提高人員素質(zhì)的重要促進(jìn)作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。責(zé)任管理不僅是稅收責(zé)任追究，也應(yīng)該落實(shí)到計劃生育管理，計劃生育管理這個概念也涵蓋在這里面。與此同時，社會經(jīng)濟(jì)形勢的快速發(fā)展對納稅服務(wù)工作也提出了更高更深的要求，稅源管理xx科順應(yīng)時代發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)變治稅理念，將納稅服務(wù)工作擺上重要議事日程，大力開展服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，很抓落實(shí)，使征管基礎(chǔ)建設(shè)邁入新的臺階。 xx年，稅源管理xx科按照市區(qū)局的安排部署，立足xx科工作實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以上問題雖然不具有全面性，但卻反映了xx科工作中的疏漏和缺陷，我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步采取措施并加以改進(jìn)。在認(rèn)真抓好“三講”、“三個代表”、“三基”、“三觀”、“三德”、“四信”為主題的理論學(xué)習(xí)和思想教育的同時，積極探索思想政治教育的新思路、新方法，注意增強(qiáng)思想教育的針對性、實(shí)效性，真正收到了春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果。把國稅服務(wù)作為國家行政部門的一個名牌推向社會，體現(xiàn)出“法治、公平、文明、效率”的治稅思想。在xx年將按照國家稅務(wù)總局的稅務(wù)管理員的改革要求,按照“分類監(jiān)控，責(zé)任到人”的原則，在日常稅源監(jiān)控管理過程中，在強(qiáng)化精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，從有效掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律和涉稅信息變動規(guī)律入手，按照不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經(jīng)濟(jì)形式、不同經(jīng)營方式、不同區(qū)域、不同納稅信用等級的特點(diǎn)，提煉適合于每一類、每一個行業(yè)甚至每個納稅人的稅收征管規(guī)律，確定管理方法。從而推動了稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是保證稅收征管工作的基礎(chǔ)。 、規(guī)范化的教育,時時刻刻緊抓“一把手工程”，層層抓落實(shí)，逐步建立和形成了以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目標(biāo)、以規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)為突破口、以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)的思想政治工作和教育培訓(xùn)工作機(jī)制。二是對于新辦商貿(mào)一般納稅人管理偏松，工作滯后，企業(yè)偷、漏稅情況依然存在。二是繳稅預(yù)警服務(wù)體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們推出了繳稅預(yù)警服務(wù)辦法。在大家的共同努力下，征管檔案及其他管理擋案在目標(biāo)考核中受到了xx局考核人員的贊同。 xx年，稅源管理xx科并本著簡便責(zé)任追究程序、科學(xué)制定追究標(biāo)準(zhǔn)、覆蓋全部工作事項(xiàng)、量化全員工作責(zé)任的原則，在xx科內(nèi)部實(shí)施考核。在全系統(tǒng)開展以“三基”管理為主要內(nèi)容的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新業(yè)績的大討論活動。因此，我們在工作中要學(xué)會感謝，心存感謝。在祖國其他省市遭受洪澇災(zāi)害的時候，稅源管理xx科積極相應(yīng)市區(qū)局的號召共計捐款為xx元，充分體現(xiàn)了全國人民一家親的血濃之情。稅源管理xx科成立了精神文明建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織部門，大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯(lián)誼會、攝影比賽以及體育競技活動，充分調(diào)動了干部職工加強(qiáng)文藝寫作的積極性，干部精神狀態(tài)普遍較好。 二、著力發(fā)展國稅文化建設(shè)，樹立先進(jìn)科室管理理念 ，比較系統(tǒng)開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產(chǎn)主義思想教育；深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯(lián)雙帶”教育，開展“對比教育”，黨員先進(jìn)性教育、愛崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動，使干部職工進(jìn)一步樹立大局意識、和諧國稅意識，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，引入競爭機(jī)制，把干部職工素質(zhì)、貢獻(xiàn)的大小與本人的工資、獎金結(jié)合起來，體現(xiàn)公平
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