20xx年行政工作計劃2與20xx年行政工作計劃4篇匯編(文件)
【正文】 檢查、罰款作為員工活動基金。鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務經(jīng)營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業(yè)領導人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領導下的綜合管理部門。（2）加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。（3）員工福利與激勵。強化公司相關制度，以及相關使用表格。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。（4）采購物品審批流程。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作。(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條。(2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文材料的寫作，提高自身寫作功底。(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。(5)做好辦公用品的管理工作。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。三、近期工作計劃對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。②注重企業(yè)形象建設。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及下級部門各項信息。二、整體的工作思路行政方面（1）作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務就是強化建立的制度。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述一、對企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。，提高5s認識。三、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人
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