【正文】 型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。 抓好社會保障服務工程，實現(xiàn)保障擴容。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90％以上。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。二抓信息建設。 力爭在城市管理上有新的突破，打造亮麗淮川。全力配合做好群眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作，創(chuàng)市級綠化先進集體。一、指導思想堅持以黨xx大精神和“三個代表”思想為指導，優(yōu)化社區(qū)文化資源配置，提高居民的文化素質。拓展資金渠道，采用向上爭取一點、街道出一點、自己籌一點的辦法籌措資金。根據(jù)調查摸底，我街道現(xiàn)有群眾文化組織27個。街道社區(qū)文化工作領導小組負責指導、研究有效的文化載體，構建以社區(qū)為主的文化活動載體。桃花節(jié)要立足社區(qū)，面向外來游人。三、主要工作措施切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。要積極主動與社區(qū)“六個一”聯(lián)系領導和聯(lián)系部門、單位聯(lián)絡溝通、群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。街道每年進行匯總存檔，并匯編街道文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。進一步轉變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產業(yè)結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢；努力引進外埠企業(yè)。大力發(fā)展民營經濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經營上放開、在管理上放手，使民營經濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質?；I備成立社區(qū)居民大學，同時，將兒童教育基地品牌做專做精。七是按照“星光”計劃的要求，上半年對轄區(qū)內6處建身路徑進行全面檢修，有計劃的增設新的建身器材，豐富居民活動內容。強化再就業(yè)工作宣傳意識，年內組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會。三是“除四害”工作達到國家規(guī)定標準，做好“健康街道”、“健康社區(qū)”迎檢工作，力爭50%社區(qū)達到“健康社區(qū)”標準。結合街道實際制定防臺防汛預案，成立防臺防汛突擊隊，做好各種物資準備工作；冬季除雪工作納入日?？己斯芾?，強化責任意識，保證群眾出行方便。三是強化計劃生育依法管理。五是進一步提高計生信息微機化管理服務水平。認真做好信訪工作，依法信訪，依法治訪，全年進京去省上訪控制為零，市以上重信重訪控制為零，信訪老戶工作到位率100%；年內成立社會矛盾調解中心，民間糾紛調解率100%，調解成功率98%，防止矛盾激化率100%，兩勞釋解人員幫教率100%。一是結合機關、社區(qū)干部的思想和工作實際以及街道調整后的發(fā)展需要，在機關中樹立“有一必爭、有旗必奪”工作意識，開展爭創(chuàng)“一流科室、一流業(yè)績”的兩創(chuàng)活動（具體方案另定），要高起點、高標準的確定本科室，本崗位的工作目標。在加強理論培訓的基礎上，強化機關和社區(qū)干部實用知識技能培訓，全力打造一支業(yè)務精、素質高的干部隊伍。結合地區(qū)發(fā)展實際，深入開展調研，加強工作方式方法研究，街道辦事處要求每個機關干部年內自選課題，寫出一篇調查報告或與工作相關的文章，確保在管理各項社會事務過程中，始終做到科學、依法、民主管理，不斷提升街道辦事處的行政能力和服務水平。按照層級負責的原則，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓好落實。要經常深入基層，開展調查研究，為基層解決問題，不斷提高服務水平和決策水平。在認真分解任務計劃的基礎上，要加大督查和監(jiān)察力度，要針對經濟工作的重點項目、為民辦實事項目、社區(qū)建設等全街重點工作開展專項督查，根據(jù)各月份工作重點的不同和工作實際的需要，開展不定期督查，確保各項任務按期，保質保量完成。各部門要按照黨工委確定的目標，高標準、高起點、高質量地開展工作，要站在全局的高度加強協(xié)調配合，堅決克服推諉扯皮和形式主義，要發(fā)揚xx精神，敢于挑起重擔，敢于承擔責任，工作不推諉，不拖沓，樹立雷厲風行、齊心協(xié)力和“馬上就辦”的工作作風。要認真學習貫徹區(qū)委十一屆七次全會精神和街道黨工委xx年的工作報告，明確工作任務和各項要求，切實增強緊迫感和使命感，堅定信心，以更加振奮的精神和忘我的工作態(tài)度，苦干實干，堅決完成任務。同時還將有重點、有針對性的開展一些“崗位練兵”、“技能比武”競賽活動，并將學習素質提高與機關建設相結合，與年度考核評優(yōu)相結合。二是堅持以人為本，全面提～部素質。制定和完善街道突發(fā)公共事件應急處置總體預案，全力做好安全生產、安全施工和安全防火工作，消除各類事故隱患，確保全年無重、特大事故發(fā)生。關注弱勢群體生活，低保工作要進行陽光下操作，增強透明度，實現(xiàn)應保盡保，確保低保金按時足額發(fā)放。四是加強社區(qū)和物業(yè)小區(qū)計生工作。一是以“婚育新風進萬家”為載體，年內計劃在社區(qū)分別開展“青春期、更年期、男性健康和預防艾滋病知識”講座6次。五是協(xié)調區(qū)城建局對新工人村七棟樓周邊xx平方米地段進行治理，力爭對35間小平房和海防街罐頭宿舍進行搬遷改造，消除消防隱患。一是積極參加區(qū)“市容杯”競賽活動，力爭前三名。結合街道實際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點，以加大小額貸款力度、擴大崗位挖掘范圍、強化技能培訓與崗位安置相結合的培訓目標為主要內容，加強基礎資源管理，全面促進再就業(yè)工作。五是爭取財政支持，在香錦廣場設立一所自助網亭，實現(xiàn)社區(qū)居民自主上網查詢、網上交費等功能。三是進一步規(guī)范攜手便民服務社的管理，深化市場化運作途徑和內容，增強社區(qū)服務透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡報》，讓居民及時了解和掌握社區(qū)動態(tài)，加強溝通和聯(lián)系。一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計劃的配備硬件設備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網絡升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事