20xx年終全區(qū)黨建工作總結(jié)范文與20xx年終公司人事部工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 導(dǎo)干部及部門(mén)分片包村(居)責(zé)任制，把該項(xiàng)工作落到實(shí)處。把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作分解到人、到單位，明確黨政一把手對(duì)全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的單位、部門(mén)及所駐村(居)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各支部(總支)書(shū)記對(duì)其班子成員和所涉單位、部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任。通過(guò)雙述活動(dòng)，找出了工作中存在的不足，促進(jìn)了村(居)干部的工作，黨群干關(guān)系進(jìn)一步得到優(yōu)化。全區(qū)xx個(gè)村(居)全部推行政務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)。深入開(kāi)展了廉政文化“三進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組)活動(dòng)，讓廉政文化建設(shè)在全區(qū)鋪開(kāi)，使廉政建設(shè)工作關(guān)口前移，延伸反腐倡廉工作觸角，擴(kuò)大黨風(fēng)廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉活動(dòng)。加大民主理財(cái)力度，在全區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，各村(居)按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，每個(gè)季度按時(shí)公開(kāi)本村(居)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行的情況，接受群眾的監(jiān)督。2018年終公司人事部工作總結(jié)范文XX年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。特別是XX年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷(xiāo)售活動(dòng)為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺。三、員工事務(wù)管理不到位員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。同時(shí)，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， XX年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人；流失率52%。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等；二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》；三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷(xiāo)假、考勤管理規(guī)
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