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正文內(nèi)容

20xx年駐村定點(diǎn)扶貧工作計(jì)劃與20xx年駐村工作計(jì)劃例文匯編(文件)

 

【正文】 、武勝縣樂(lè)善鎮(zhèn)棕柿橋村(一)提供注冊(cè)登記服務(wù)。引導(dǎo)肉兔業(yè)主樹(shù)立品牌意識(shí),幫助其注冊(cè)商標(biāo),適當(dāng)解決創(chuàng)牌費(fèi)用。會(huì)同牽頭部門(mén)開(kāi)展重大節(jié)日慰問(wèn)、金秋助學(xué)等活動(dòng),為村民謀實(shí)惠,加深群眾感情。為高木橋農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社提供注冊(cè)、商標(biāo)、業(yè)務(wù)信息等方面支持,幫助合作社做大做強(qiáng)。建立消費(fèi)*點(diǎn),宣傳消費(fèi)*知識(shí)以及識(shí)假辯假知識(shí),增強(qiáng)*意識(shí)和能力。統(tǒng)籌安排全局精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶工作。其他相關(guān)工作。(三)幫扶干部。(二)“第一書(shū)記”及“駐村工作組”成員要服從各區(qū)市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作制度,嚴(yán)格考勤。一、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)和單位駐點(diǎn)(一)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)幫扶1個(gè)村。駐村幫扶單位根據(jù)貧困村以及幫扶單位的情況統(tǒng)籌安排(具體到縣到村安排見(jiàn)附件1)。其中,市直正處級(jí)單位工作組長(zhǎng)由副處級(jí)干部擔(dān)任,市直副處級(jí)單位和部省屬駐邵單位派出的工作組組長(zhǎng)由單位副職擔(dān)任。(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè)大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),建好用好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,充分發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打造一支“永不撤離的工作隊(duì)”。要通過(guò)三年的幫扶,使貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善,基本公共服務(wù)水平明顯提升,貧困群眾增收致富能力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持一手抓扶助、一手抓扶智,激發(fā)貧困農(nóng)民自我脫貧的內(nèi)在動(dòng)力,引導(dǎo)貧困群眾主動(dòng)參與扶貧開(kāi)發(fā)。(三)每個(gè)聯(lián)點(diǎn)單位每年籌資不少于5萬(wàn)元,總量達(dá)到1000萬(wàn)元。五、考核獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容。根據(jù)考核內(nèi)容,制定《邵陽(yáng)市干部駐村幫扶工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(詳見(jiàn)附件2)。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊(duì)、駐村干部分別對(duì)年度工作開(kāi)展情況進(jìn)行自評(píng),及時(shí)報(bào)送年度工作總結(jié)。,當(dāng)年扣除保證金1萬(wàn)元,責(zé)令單位補(bǔ)交1萬(wàn)元保證金。,評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)行單列,不占單位指標(biāo)。各縣市區(qū)要全力支持,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和聯(lián)系服務(wù),讓駐村幫扶干部安心在村工作。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)駐村幫扶工作先進(jìn)典型,加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)之間的相互交流,使駐村干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。六、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)選派干部開(kāi)展駐村幫扶,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,做到所有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋,所有市縣機(jī)關(guān)全覆蓋,所有貧困村全覆蓋,所有民族地區(qū)落后村全覆蓋。對(duì)連續(xù)三年駐村幫扶工作考核不合格的,市委對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作組組長(zhǎng)予以免職處理。(三)考核運(yùn)用,三年幫扶工作合格后返還。年終考核,主要采取述職、個(gè)別談話、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱臺(tái)賬、實(shí)地考察、走訪詢(xún)問(wèn)、座談了解和民主測(cè)評(píng)等方式,全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊(duì)及駐村干部的幫扶情況、工作成效,以及縣、鄉(xiāng)、村干部群眾對(duì)幫扶單位、工作隊(duì)及隊(duì)員的評(píng)價(jià)意見(jiàn),再依據(jù)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),分別做出評(píng)定??己斯ぷ髟谑旭v村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,按照“一季一督查、半年一考評(píng)、一年一考核、三年總驗(yàn)收”的要求考核,具體由市駐村扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。(五)整合各相關(guān)職能部門(mén)投入5000萬(wàn)元。8個(gè)重點(diǎn)縣從上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政扶貧資金中每年每村安排20萬(wàn)元,大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)和邵東縣從上級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金中每年每村安排10萬(wàn)元。(五)宣傳落實(shí)惠農(nóng)政策深入宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)政策,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)*總書(shū)記關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要指示精神。教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、五保、村集體經(jīng)濟(jì)“六個(gè)落實(shí)”。(四)待遇保障干部駐村期間在原單位的有關(guān)待遇保持不變,按財(cái)政規(guī)定給予駐村干部按每人每天30元的伙食補(bǔ)助,派出單位安排每個(gè)工作組每年不少于5000元的辦公經(jīng)費(fèi)。(二)選派條件選派駐村幫扶的干部要求政治素質(zhì)好,熱愛(ài)農(nóng)村工作,有較強(qiáng)的工作能力,作風(fēng)扎實(shí),甘于奉獻(xiàn),廉潔自律,身體健康,主要選派有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀中青年后備干部。市委常委聯(lián)系的包村單位工作組組長(zhǎng)為該縣市區(qū)駐村幫扶工作召集人。對(duì)于個(gè)人無(wú)法解決的問(wèn)題,要作好匯報(bào),以便及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議會(huì)商解決。要切實(shí)深入各自對(duì)口聯(lián)系的貧困戶家中,幫助分析致貧原因,制定差異化的幫扶措施,幫助脫貧致富。要加強(qiáng)與各區(qū)市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通,在當(dāng)?shù)攸h委政府統(tǒng)一指揮、調(diào)度下開(kāi)展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)基層黨建,加強(qiáng)文化建設(shè),
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