20xx年銷售部個人銷售年終總結與20xx年銷售部員工6月工作小結匯編(文件)
【正文】 作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。 4）建立新的銷售模式與渠道。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。我相信，就一定能有一個更高、更新的發(fā)展， 我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品。二、工作中存在的問題貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。據統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。四、下月規(guī)劃維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗
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