20xx有關(guān)行政周工作總結(jié)范文與20xx有關(guān)酒店市場部營銷工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 “知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。下半年人員不足，市場體系失效。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。品牌推廣市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為12xxxx/年，渠道開發(fā)目標(biāo)為4條/年，終端建設(shè)目標(biāo)為5xxxx/人/年，人員配置為xxxx。(三)新年度工作計劃“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。今年開始征對消費者需求的變化我們將團(tuán)隊客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊與特殊旅游團(tuán)隊。終端型態(tài)變化及特點xx年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。整體的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1