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20xx燒結廠工作總結3篇與20xx煤炭銷售工作總結4篇匯編(文件)

2025-10-07 16:02 上一頁面

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【正文】 (六)、關于清欠工作: 今年我礦落實集團公司文件精神,成立了以礦長為組長的清欠小組,建立健全了清欠臺帳和清欠例會制,制定了嚴格的清欠措施,責任到人,獎罰結合,效果顯著。 三、存在的問題與建議: 個別采掘單位煤質意識淡薄,源頭管理不到位。 因井下條件千差萬別,特別是我礦為高突礦井,隨著開采深度地增加,地質條件越來越差,安全投入隨之加大,加上以前安全生產投入欠帳較多,建議在制定我礦定額物資指標時,應充分考慮我礦生產的實際情況,適當放寬部分物資的定額指標, 各戰(zhàn)線在進行工資分配時,存在著不盡合理的人為平衡照顧現(xiàn)象,效益優(yōu)先,按勞分配不能得到很好的貫徹落實,個別單位工資分配中沒有真正打破工資級別。 本年度由于客觀原因掘進戰(zhàn)線材料費耗較多,但主觀上也有管理不到位,導致材料重復投入多;皮帶運輸管理差,投入高;材料的丟失、浪費現(xiàn)象較為普遍,特別是錨桿盤等小件丟失多,也是材料耗的一個主要因素,下一步要加大這方面管理考核。XX年要努力全面完成公司下達的煤質計劃,杜絕商務糾紛和質量事故。(二)、XX年運銷工作安排: 各單位要緊密聯(lián)系集團公司相關處室,加強攻關,及時了解信息,多要車皮,爭取政策支持,全力保證外運煤催裝發(fā)運,和直達專列的順利完成。這要做為一項硬任務,必須保質保量完成,不能打折扣。 (三)、XX年物資管理工作思路: XX年我們將以完善機制為主題,降低成本為重點,以“務實、創(chuàng)新、高效”為宗旨,全面推行材料消耗目標管理,強化執(zhí)行力;在完成礦和戰(zhàn)線下達任務的同時,自我加壓,尋找差距,力爭實現(xiàn)計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。 完善物資供應流程,靈活運用市場信息,庫存信息,合理利用倉庫,降低物資價格成本,控制庫存儲備,降低儲備獎金占用;減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié),根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量,提高供應效率,加快租賃物資周轉率,達到降低物流成本的目的。 成立信息反饋單制度,相關部門每月定期召開物資管理例會,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并為相關部門和領導提供有效的第一手參考資料。 要認真配合集團公司在我礦進行的“定員、定額(雙定)”工作,協(xié)助公司制訂出適應現(xiàn)代企業(yè)生產需要的集團公司現(xiàn)行的“勞動定額定員標準”,并在此基礎上,結合我礦生產布局的調整及機電設備的變更情況,按照“一線滿員精干,井下輔助定崗定員,機關科室定崗定編,地面模擬市場動行”的原則,進行我礦“雙定”工作,合理調整我礦勞動組織,優(yōu)化我礦人力資源配置,并建立我礦內部勞動力市場,安置精減分流人員,形成干部能上能下、工人能進能出的用人機制,走出一條減人提效之路,從而使我礦快速邁進高突條件下的高產高效現(xiàn)代化礦井行列。另外,還要進一步完善單項承包單位內部工資分配辦法,規(guī)范各種有資假期工資支付,加快后勤服務社會化進程,提高我礦經濟效益。XX年是我礦的管理年、制度年、流程再造年。 總之,在XX年我們在礦集團公司指導下,在礦兩委的正確領導下,廣大干部職工齊心協(xié)力,盡管取得了一些成績,但還存在著一定的差距。 煤炭銷售會計年終工作總結畢業(yè)之后一直找不到合適的工作,總是這里不順,那里也不順,只能感嘆自己的運氣實在太差,總是錯過種種機會。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名會計行業(yè),沒有任何經驗的新人,轉變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作總結如下:工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便,提高了工作效率。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補已之短。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結算復雜的情況,嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。此外,經常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時,我們早已過了下班時間,對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務再下班,對沒有提前打招呼的客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業(yè)務,從不抱怨。因為我的專業(yè)不對口,我需要不斷的重新學習來鞏固我的會計工作,者有時候會令我有點無所適從。不過我還是有這信心的,我大學畢業(yè)生不會真的找不到工作,我在失望中等待著希望,我知道,屬于我的那一天就要來到,我會找到工作的。不斷規(guī)范財務工作程序,做好財務部工作計劃,簡化各種手續(xù)。 對科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設節(jié)約型社會等相關理論進行了重點學習。 我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。勤奮敬業(yè),熱情服務。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏。優(yōu)質文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚。這就是我來年的工作動力!  。因為我的專業(yè)不對口,我需要不斷的重新學習來鞏固我的會計工作,者有時候會令我有點無所適從。此外,經常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時,我們早已過了下班時間,對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務再下班,對沒有提前打招呼的客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業(yè)務,從不抱怨。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結算復雜的情況,嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補已之短。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便,提高了工作效率。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名會計行業(yè),沒有任何經驗的新人,轉變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作總結如下: 工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。這就是我來年的工作動力!煤炭銷售會計年度工作總結畢業(yè)之后一直找不到合適的工作,總是這里不順,那里也不順,只能感嘆自己的運氣實在太差,總是錯過種種機會。優(yōu)質文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏。勤奮敬業(yè),熱情服務。我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。對科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設節(jié)約型社會等相關理論進行了重點學習。不斷規(guī)范財務工作程序,做好財務部工作計劃,簡化各種手續(xù)。不過我還是有這信心的,我大學畢業(yè)生不會真的找不到工作,我在失望中等待著希望,我知道,屬于我的那一天就要來到,我會找到工作的。同時,我們新的一年提出了更高的目標。在經營管理方面進行了一系列的改革,制定和完善了內控體系等一系列規(guī)章制度,成功地完成了由舊的經營管理模式過渡到新的經營管理模式。 進一步加強外來工和多經三產人員管理,使我礦外來工管理規(guī)范化、制度化、合理化,多經三產人員真正納入大礦勞動用工管理,杜絕私招亂雇和冒名頂替 現(xiàn)象。XX年度,在集團公司工資制度改革的基礎上,我們要進一步深化我礦工資分配制度改革,本著效率優(yōu)先,公平合理的原則,遵循職工收入穩(wěn)步提高的道路,在XX年基礎上,爭取XX年人均增加工資元以上。為了更好的服務于生產,我中心今年將在去年基礎上,繼續(xù)實施配送制,這樣不僅有利于提高效率,減少各用料單位的人力和物力的浪費,更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。 加大管理力度,提供物資信息服務。 針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況,為了確保各單位物資供應,XX年我們將重點把計劃管理放在首位,提高計劃工作的嚴肅性、科學性,降低臨時計劃提高準確率。我們必須照這個目標努力。已組煤是我礦的主要利潤支撐點,這項工作做得如何,關系到全年利潤計劃能否實現(xiàn),關系到我們能否順利實現(xiàn)提質增收,關系到我們全礦各項經營指標能否實現(xiàn),應該說責任十分重大。 對重點頭面,要實行一頭一面一措施,特別是戊0—0和戊0—21190采面的夾矸和頂板管理。外運動力煤的主戰(zhàn)場是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊10煤層。 未實行技師、高級技師、工人技術大拿評聘,未能發(fā)揮高技術工人的作用,形成學技術、比貢獻的扭轉氛圍。 為加強物資管理,提高回收復用率,減少提升和運輸環(huán)節(jié),從長遠考慮,應在320大巷建一個斷面16m2,長150m的支架庫,對回收物資進行修理,調劑和周轉。由于客觀原因,還有一些死帳、呆帳沒有得到很好處理,我們將努力攻堅,力爭在最后的一兩個月內有所突破。同時,逐步規(guī)范了用工秩序,對長期不上班人員、長傷長病人員、外來工、副業(yè)隊等,進行點名寫實,考核整頓,制度化管理。 合理整頓勞動組織,優(yōu)化了我礦人力資源配置。 在XX年,我們對工資運行情況對比分析、召開戰(zhàn)線工資分配會議,合理調整XX年工資承包基數(shù),增加了職工收入,進一步合理調整了三類人員工資收入比例關系,推行崗位效益結構工資制。 (五)、工資及人力資源方面 XX年,我礦職工人均收入預計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,%。 充分發(fā)揮錨桿調直機的作用,加強對支護材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修復力度、對各類小件和小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、手拉葫蘆、電鈴等。 (五)、加強現(xiàn)場物資管理和搞好回收復用: 110月份支架庫回收礦工鋼21951根,預計全年回收25951根;生產回收礦工鋼25685,預計全年回收礦工鋼28985根;供應各單位使用16921根,預計全年完成1根;修理21231根預計全年完成25231根;回收鐵道31690米全年37690米;回收管子33442米全年39442米;回收軌枕5840塊全年6040塊;回收邊管6116根全年7016根;回收坑木2798根;回收撐架3969個,全年預計4769個。 把好“檢驗關”,加強監(jiān)督管理,做好物資質檢驗收工作。 把好“審批關”,加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞。 對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。 對部分定額物資中的小型設備及工具,實行租賃,按使用時間,使用周期和易損程度,折算收取材料費。 今年出臺了?材料費管理與考核辦法?。 預計全年為: 47首先爭取了集團公司有關部門的支持,積極加強與新、老客戶的溝通與聯(lián)系,大搞優(yōu)質服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,實施分儲分運,做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。并且杜絕了質量糾紛,實現(xiàn)了產銷平衡,為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。 萬噸;其中:;,價格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸,比去年同期多100噸,價格上升50元/噸;,價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產銷平衡。 (2)、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任,重點頭面專人負責,現(xiàn)場跟班,落實一頭一面一措施。成立了煤質管理小組,建立了月煤質分析會制度。XX年商品煤質量預計完成:%,%,%。 圍繞集團公司和礦XX年工作會議精神,結合我礦實際情況,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了我礦的經營管理工作,提高了經濟運行可控性、可操作性。 XX年,我礦職工人均收入預計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,%。
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