20xx物資采購個(gè)人年終總結(jié)范文與20xx獵頭顧問個(gè)人年度工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。各采購單位沒沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采購數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購效率不明顯。(五)對政府采購法認(rèn)識不到位，有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。(三)要建立電子信息平臺，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式?？戳诉@篇XX物資采購個(gè)人年終總結(jié)范文，大家知道采購工作總結(jié)怎么寫了吧，更多精彩內(nèi)容請點(diǎn)擊這里XX公司業(yè)務(wù)采購員工作總結(jié)2018獵頭顧問個(gè)人年度工作總結(jié)顧問年度總結(jié)一、行業(yè)不同，尋獵之道相通。優(yōu)秀的顧問，需具有持續(xù)的快速學(xué)習(xí)能力，以及透視行業(yè)、洞察現(xiàn)象、直現(xiàn)本質(zhì)規(guī)律的能力。雖然往往經(jīng)驗(yàn)如此，但是否真的是這樣?多年的獵頭經(jīng)驗(yàn)告訴我，還需心中存疑，小心求證。有人標(biāo)榜自己有多么多么厲害，面人只需五分鐘就能做出結(jié)論。諸葛亮錯(cuò)用馬謖，毛主席誤信四人幫，缺的是小心求證的過程。如果由于心存偏見，總以一副挑毛病、挑不足的心態(tài)去看待，以致錯(cuò)失了共同發(fā)展、躋身行業(yè)前列的機(jī)會，豈不是令人扼腕悔恨不已?!騰訊成立之初，也是名不見經(jīng)傳小企業(yè)，華為、阿里巴巴等亦然，當(dāng)初又有幾人能在當(dāng)初識得?四、獵頭，重在定位，重在搜尋!一個(gè)獵頭職位在手，先得把方向定好。獵頭的中后期工作，關(guān)鍵在于搜尋。有時(shí)候方向不一定一下就能定得好的，還需要用人單位的支持和配合。cold對于人選，我們不放棄任何一個(gè)可能會是我們合適候選人的希望。這樣的案例時(shí)有遇見，需深以為戒。獵頭行業(yè)是一個(gè)資源高度依賴于獵頭顧問自身的有著典型的智力資本型特征的行業(yè)。 五、不斷嘗試，不輕易放棄任何一絲的希望。所以，搜尋是基礎(chǔ)，是前提，非常重要。而后就是尋獵工作了。三、理性地看待客戶和職位的非亮點(diǎn)，并對客戶及職位保持足夠的自信。我所了解的那些識才之人，他們就是英明睿智如杰克韋爾奇，也斷不敢稱五分鐘就能對一個(gè)人選做出斷論。我就曾有這樣的項(xiàng)目
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