20xx物業(yè)客服工作計劃范本與20xx物業(yè)工作計劃匯編(文件)
【正文】 展便民工作，提高住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。擬定車輛臨停收費可行性方案。一、 定編定崗及培訓計劃今年是xx物業(yè)公司運行的年，實行二塊牌子（ ）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎上，通過xx物業(yè)的運作，最終走向市場。四、 費用支出控制計劃今年其費用支出控制在112萬元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費用），其中：：（按現(xiàn)48人計算）：。，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。，完成的各項工作。2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。4. 消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，
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