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20xx秋糧生產(chǎn)收購調(diào)研報告與20xx科長競爭上崗演講稿(4篇)匯編(文件)

2025-10-07 15:53 上一頁面

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【正文】 作,對那些受到錯告、誤告、誣告的同志,要及時澄清是非,并注意做好矛盾的化解工作,對有意誣告、陷害他人的,要嚴(yán)肅處理。同時,多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,及配合上級職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長競爭上崗演講稿》解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,促進(jìn)全縣信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展,使全縣信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化,業(yè)務(wù)操作程序化。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。謝謝大家!公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿首先感謝局給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進(jìn)入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。一、創(chuàng)新兩個辦法。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實際行動履行自己的諾言。謝謝。工作七年來,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下,取得一定成績,被評為XX年度海南省煙草行業(yè)財務(wù)先進(jìn)工作者,連續(xù)XX,XX年度被評為??谑袃?yōu)秀共青團(tuán)員。第四方面是年富力強、精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合科長做好分管工作,多通氣、多談心。進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第四、配合科長抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)理論知識,不斷提高全員素質(zhì),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。謝謝大家!。但如果我不能應(yīng)聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因為通過此次競聘,我看到了人事制度改革的新機制,感受到了公司對優(yōu)秀員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰(zhàn)。第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。做到:到位不越位,補臺不拆臺。如果我能夠競爭上這個職位,我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理科科長的助手。第二方面是具備良好的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我叫xxx,中共黨員,畢業(yè)于西南民族大學(xué)會計本科專業(yè)。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責(zé)任更大,要求更高。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。   四、凝聚三方面力量。三、完善兩個監(jiān)督。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。我將實現(xiàn)自已的諾言,在工作中盡職盡責(zé),與稽核監(jiān)察科的同志們一起,為達(dá)縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。 精誠團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。 認(rèn)真處理好人民群眾來信、來訪工作。 三是要加強對內(nèi)控制度的檢查。我將帶領(lǐng)大家開展項目稽核時,把不良貸款、新增首筆貸款等信貸資產(chǎn)管理方面的專項稽核作為重點,多投入一些人力和時間,加大對信貸資產(chǎn)的監(jiān)控和檢查力度;同時,在常規(guī)稽核和后續(xù)稽核中,也要把信貸資產(chǎn)質(zhì)量的檢查作為一個重點,對有關(guān)信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高稽核監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì),提高稽核監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率,強化稽核監(jiān)察工作的職能作用,更好地為保障農(nóng)村信用社的健康發(fā)展服務(wù)。聯(lián)社轄個法人社,個營業(yè)網(wǎng)點,面大點多,稽核工作任務(wù)艱巨,而該聯(lián)社從年雙改后又取消了住社稽核員,僅憑稽核科幾位同志是遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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