20xx物業(yè)主管個人工作計劃范文與20xx物業(yè)保安個人工作計劃匯編(文件)
【正文】 相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預備工作。在月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。探索培訓經(jīng)驗，形成一種長效模式。在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。第六項工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。第七項工作多方位懂得保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。建立后備保安干部名冊。增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。制訂新聘隊員培訓方案。制訂下半年保安隊員的培訓計劃。第二項工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)。2018物業(yè)保安個人工作計劃2018物業(yè)保安個人工作計劃第一
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