20xx質(zhì)檢部門年終工作總結(jié)與20xx質(zhì)監(jiān)局黨支部理論學(xué)習(xí)工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 量，我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。同時我部還iso9001版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力。2018質(zhì)檢部門年終工作總結(jié)（四）20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好。也是鋼鐵廠不平凡的一年。質(zhì)檢部主要負責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量（過磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結(jié)算等工作。抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中，運用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以今天的質(zhì)量是明天的市場為準則，樹立企業(yè)良好的信譽品牌。同時，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識，遠勝來源于外在的壓力。歸其原因，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機制太少，不得充分調(diào)動大家積極性。，加強人員培訓(xùn)。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。年全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作思路年全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞省、市質(zhì)監(jiān)局的工作部署和縣委、縣政府的總體戰(zhàn)略目標，按照“搶抓機遇、先行先試、加快發(fā)展、爭創(chuàng)佳績”的工作方針，立足優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，立足營造和諧社會氛圍，立足提升監(jiān)督管理職能，立足加大改革創(chuàng)新力度，不斷提高依法行政和服務(wù)經(jīng)濟社會的能力和水平，為促進閩侯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增長方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。三、鞏固三項成果、鞏固縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“三合一”質(zhì)量安全協(xié)管員質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)驗，深化工作規(guī)范，進一步發(fā)揮協(xié)管員作用；、鞏固腐竹專項整治成果，加大監(jiān)督檢驗檢測力度，產(chǎn)品抽檢合格率達到95以上；、鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成果，認真落實整改措施，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)閩侯質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。主要是獲證企業(yè)、前店后廠五類食品、小作坊的監(jiān)管。、加強重點產(chǎn)品監(jiān)管力度。加強制度建設(shè)，完善配套制度和具體程序。繼續(xù)實行財務(wù)公示制度，重大開支堅持民主集中制，集體研究把關(guān)。、加強財務(wù)規(guī)范管理。、加強行政執(zhí)法力度。、加強對特種設(shè)備的安全監(jiān)察。五、抓好五個重點、抓好“質(zhì)量興縣”活動，重點促進“品牌興區(qū)”、“質(zhì)量興企”工作深入開展；、抓好縣食品綜合檢驗檢測中心籌備工作，重點協(xié)調(diào)縣政府和省、市局對經(jīng)費、人員的支持；、抓好食品和特種設(shè)備安全風(fēng)險監(jiān)測，重點開展食品和特種設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急處置機制；、抓好黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，重點促進黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用；、抓好省級精神文明創(chuàng)建工作，重點提高全體干部職工的思想認識。一、圍繞一個中心圍繞著打造城市組團建設(shè)這一中心開展質(zhì)監(jiān)各項工作。2018質(zhì)監(jiān)局黨支部理論學(xué)習(xí)工作總結(jié)縣質(zhì)監(jiān)局xx年工作思路年是“xx”規(guī)劃的編制年，編制和實施好新一輪發(fā)展規(guī)劃，意義十分重大。，提升員工的質(zhì)量意識，樹立良好的部門形象。雖然，質(zhì)檢部暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進一步完善。激勵機制不夠健全。二、存在不足及改進方向質(zhì)量宣傳工作做的不到位。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質(zhì)檢部加強與等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，嚴格控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。十年如一日的重復(fù)工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個，把好質(zhì)量關(guān)。在迎接年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：一、工作完成情況質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負領(lǐng)導(dǎo)所望，各項工作取得了一定成績，能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項及時通知相關(guān)部門，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。質(zhì)檢部20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)
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