20xx幼兒園后勤月工作計(jì)劃【范文】與20xx幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃【范文】匯編(文件)
【正文】 線”是后勤工作的指導(dǎo)思想，在進(jìn)行“服務(wù)”意識(shí)培訓(xùn)中，幼兒園著力于讓每一位后勤人員樹立自信心，從來園接待工作開始，抱著一顆為教育“服務(wù)”的心，為每一位孩子服務(wù)好、為每一位家長服務(wù)好、為每一次的教育教學(xué)活動(dòng)服務(wù)好；在每周的例會(huì)制度讓每一位后勤人員了解班內(nèi)的重要工作，明確自己工作重點(diǎn)；每兩周的培訓(xùn)工作不僅夯實(shí)了后勤人員的操作技術(shù)能力，還從思想上明確“服務(wù)”意識(shí)。做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。加強(qiáng)幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在*低限度。加強(qiáng)園的財(cái)物管理，尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。建立健全各項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的膳食營養(yǎng)管理。做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況。廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。對(duì)因工作疏漏存在安全隱患而造成安全事故的負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、加強(qiáng)硬件建設(shè)。*弱勢分析：：保健室關(guān)注常規(guī)性資料的累積，但是在健康教育的形式、方法、效果等方面缺乏個(gè)性化的東西，未能有效發(fā)揮健康教育的真正作用。，不斷改善薄弱環(huán)節(jié)，有效推助后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。主要措施：、保健員分塊指導(dǎo)的分級(jí)管理機(jī)制，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢和潛能，取長補(bǔ)短，形成組員之間“心往一處想，勁往一處使”，提高工作質(zhì)量。，加強(qiáng)三大員工作精致化。，通過豐富多彩的形式（資料宣傳、醫(yī)生咨詢、專題講座等），主動(dòng)對(duì)幼兒、老師、家長的進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，并能根據(jù)家長的實(shí)際需求，有目的的選擇家長易于接受，便于在家對(duì)幼兒實(shí)施指導(dǎo)的教育方法，從而改變家園互動(dòng)困難，體現(xiàn)健康教育的實(shí)效性。、規(guī)范三大員的日常操作，通過園本培訓(xùn)對(duì)關(guān)鍵問題的研討，個(gè)別人員的操作演示，強(qiáng)化三大員做與說的有機(jī)結(jié)合，做到既會(huì)做又能說，既能促使規(guī)范操作更加細(xì)致化，又能提高臨場應(yīng)變能力。、保安工作制度，嚴(yán)格外來人員的接待登記工作，杜絕突發(fā)事件發(fā)生。 。，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)算制度，加強(qiáng)購物申請(qǐng)，物品驗(yàn)收，充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)在辦園質(zhì)量中的價(jià)值。其他工作，積極維護(hù)并充分發(fā)揮各項(xiàng)教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。借助多樣式的教育手段（多形式的鍛煉方法、幼兒減肥菜譜等），提高肥胖兒參與矯治的興趣，指導(dǎo)老師與保育員日?；顒?dòng)中的進(jìn)行有效管理，加強(qiáng)與肥胖兒家長的交流和指導(dǎo)（舉行專題的交流會(huì)、醫(yī)生咨詢、科學(xué)合理的飲食菜譜、簡單易做的親子游戲、日常交流與反饋、個(gè)別幼兒的家訪等），逐漸轉(zhuǎn)變家長的育兒方法，通過家園合作，有效控制幼兒體重，提高肥胖兒好轉(zhuǎn)率。（二）日常工作：工作要點(diǎn)：凸顯保健室的指導(dǎo)，繼續(xù)強(qiáng)化后勤人員的工作責(zé)任心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、注重規(guī)范操作，借助對(duì)薄弱問題的研究提高后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；增強(qiáng)問題意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提高全員工作的主動(dòng)性、合作性和細(xì)致性，為幼兒園全面工作提供優(yōu)質(zhì)保障。通過實(shí)踐操作，發(fā)現(xiàn)規(guī)范操作中存在的共性問題，并討論，實(shí)施解決；對(duì)于個(gè)別現(xiàn)象，保健員要進(jìn)行有效的指導(dǎo)，從而體現(xiàn)規(guī)范操作細(xì)致化。，增加硬件設(shè)施設(shè)備，滿足幼兒活動(dòng)的需要。保健室的指導(dǎo)、保育員教師的管理留于表面，與家長的交流反饋單一，無法從根本上解決肥胖兒的問題。二、現(xiàn)狀分析*優(yōu)勢分析：注重規(guī)范操作，有問題改進(jìn)意識(shí)和能力。完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，做好校園技防系統(tǒng)升級(jí)改造工作，定期開展自護(hù)自救的實(shí)際演練和危機(jī)事件處置預(yù)案的模擬演練，增強(qiáng)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。強(qiáng)化督查，抓好落實(shí)。為加強(qiáng)校園安全及周邊環(huán)境隱患排查和整治工作，進(jìn)一步建立健全長效管理機(jī)制，成立由園長擔(dān)任組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等法律法規(guī)，同時(shí)，建立伙食賬目管理制度，原材料進(jìn)、出庫制度，食譜公示制，食品采購索證制度，食品生熟留樣制度。每兩個(gè)月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。加強(qiáng)安全管理，
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