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20xx工程技術工作總結4篇(文件)

2024-10-10 14:12 上一頁面

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【正文】 員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。 公司辦公設備及局域網的維護。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強。也曾多次組織 、 、 、 等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據和整理資料并參與技術改造工作。我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合 的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南 項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。 完成 項目的圖紙設計工作。在歡送 XX迎接XX到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:一、人員分工合作,共同完成任務我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。 四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。 09年全年計劃實現(xiàn)總產值2600萬元。 一、 全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標 09年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產值1500萬。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產,降低生產成本,提高經濟效益。 由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。 公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。因此,為了滿足適應公司的生產,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學化。 10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核自九八年以
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