20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作總結(jié)范文【新版】(文件)
【正文】 作，在分類定級(jí)中，全鄉(xiāng)評(píng)為“好”的支部1個(gè)，較好的支部13個(gè)，一般的支部6個(gè)，較差的支部1個(gè)。強(qiáng)化村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，XX和XX兩個(gè)年度下達(dá)的7處村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所現(xiàn)已開工建設(shè)5處，另外2處已征好地，簽好承建活動(dòng)，天晴后馬上可以動(dòng)工建設(shè)。培植了臘元、石井桐古3個(gè)遠(yuǎn)教示范點(diǎn)，由黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)和組織委員掛點(diǎn)指導(dǎo)。集中學(xué)習(xí)時(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一個(gè)月工作進(jìn)行小結(jié)，各片對(duì)片內(nèi)工作進(jìn)行小結(jié)，全體黨員干部從政治思想和工作開展方面進(jìn)行匯報(bào)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班子成員和全體黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、理論水平和工作能力。成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)、組織委員為副組長(zhǎng)，班子其他領(lǐng)導(dǎo)、各辦主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)化部門干部管理，要求統(tǒng)一到黨政辦簽到。實(shí)行“兩片兩線”管理模式，實(shí)行片(線)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，把各項(xiàng)工作分解到片，落實(shí)到崗，明確到人。堅(jiān)持和完善民主集中制原則，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作制度，做到了用制度管事管人。督查實(shí)行當(dāng)天考核制，每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)考核，考核結(jié)果月底匯總通報(bào)。扎實(shí)開展了廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，全鄉(xiāng)形成了良好的廉政教育氛圍。鄉(xiāng)里制訂出臺(tái)了《xx鄉(xiāng)村干部管理辦法》，規(guī)范了村干部的日常行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持用制度管人，強(qiáng)化了村干部的規(guī)范化管理，切實(shí)提升村干部引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理農(nóng)村社會(huì)事務(wù)的能力，順利處置了甘井水庫(kù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、雙江口電站農(nóng)企矛盾和蔣天方、謝興宏老上訪戶等重點(diǎn)信訪維穩(wěn)問題，確保了農(nóng)村的繁榮穩(wěn)定。一步強(qiáng)化了厲行節(jié)約工作力度，實(shí)行村級(jí)零接待制度，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各部門嚴(yán)禁在外開餐，食堂開餐酒水自帶，規(guī)范小車管理，嚴(yán)禁公車私用，實(shí)行財(cái)務(wù)月底會(huì)審制，切實(shí)降低行政成本，以招待費(fèi)在上年的基礎(chǔ)上下浮10%以上為目標(biāo)，全面建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。由于制度完善， 責(zé)任明確，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。即上班實(shí)行簽到制，每天上班、住
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