20xx年10月助理工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 勞動關(guān)系的管理，達到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度。要努力加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強輔助能力。要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作。不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。九、存在的不足之處：店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進，做好監(jiān)督、檢查、落實、整改。要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊。加強成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤最佳化。堅持從嚴治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。增補企業(yè)的新鮮血液。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財
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