20xx公司管理月度工作總結(jié)【新版】(文件)
【正文】 理月份工作總結(jié) 的延伸閱讀——工作總結(jié)寫作的注意事項。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。緊急定單完成率100%。 建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權(quán)力的下放合理化。五、 xx年02月份工作計劃 加強對車間崗位管理的工作分析。如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。例外管理（異常管理）的運用。加強績效工作的分步進行對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。員工的理解和支持是關(guān)鍵。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。近期ia開關(guān)需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1