20xx年月度安全工作計(jì)劃與20xx年月度工作安排范文匯編(文件)
【正文】 和網(wǎng)站推廣進(jìn)行方法介紹、對各欄目進(jìn)行綜合處理。27日工作：技術(shù)部:杜寨敏：完成協(xié)會會員注冊及管理功能唐 剛：對現(xiàn)有所有頁面進(jìn)行頁面美工并由夏清檢查通過李龍剛：完成空間訂單功能爭取28日可以對外開通空間申請和訂單處理功能，完成空間訂單新聞系統(tǒng)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。網(wǎng)站部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持，推廣部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設(shè)、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作技術(shù)部：主管：李龍剛 成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮推廣部：主管：夏 清成員：夏清、偉志治、何書榮三、內(nèi)容分工：夏清：全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度檢查、客戶聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時保持緊密聯(lián)系，負(fù)責(zé)裝修和采購相關(guān)欄目。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。安全教育培訓(xùn)合格率為100%。1嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣不足作業(yè)。嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)
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