20xx年質量工作計劃1與20xx年質量工作計劃2匯編(文件)
【正文】 與各部門配合，用一年的時間，完善技術標準匯編、《用戶手冊》、《安裝手冊》、《維護手冊》、工藝文件、采購驗收規(guī)范等技術標準文件。7. 強化供應商管理，提升實物質量識別產(chǎn)品邊界條件，制定更細化的供方能力要求；嚴格執(zhí)行供方準入退出機制：新引進供方必須滿足準入要求。8. 推進批次趨好管理，建設質量信息化平臺推進風機產(chǎn)品的批次趨好管理，保證每批次質量較前批次有改進、有提高。四、建立質量基金，完善考核和激勵措施對違反程序文件及三層次文件要求作業(yè)的人員實施考核；對給造成公司巨大經(jīng)濟損失的人員進行責任追究；建立質量基金，實施質量激勵機制。針對市場提出的質保期要求，根據(jù)產(chǎn)品特性，與供應商協(xié)商延長質保，做到與風機合同質保要求背靠背，降低公司運營成本，減少不必要的損失。檢試作業(yè)標準化: 依托采購驗收規(guī)范和圖樣等，結合日常檢試作業(yè)，編制零部件/裝配過程（調試）檢驗指導書，以圖文并茂的形形式，實現(xiàn)檢試流程標準化。公司從備件、人力方面加大支持，確保備品備件的及時到位，加強產(chǎn)銷技質聯(lián)動，強力推行產(chǎn)品及服務備件存棧制度，快速響應市場，確保實現(xiàn)顧客滿意度≥90分，風場可利用率≥98%，風場按時交付率≥50%的年度質量目標。同時針對公司質量管理存在的問題，入庫檢和車間裝配中具體不合格情況，風場現(xiàn)場反饋的問題，按月整理統(tǒng)計，每季度形成專項分析報告，提出改進建議，制定糾正預防措施，要求相關部門按時間節(jié)點整改到位，質量處進行跟蹤、驗證和考核。同時在充分利用集團檢測系統(tǒng)和國檢中心檢測平臺資源的基礎上，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步添置必要的檢測設備，提升公司產(chǎn)品特別是關鍵部件的質量
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