20xx年采購員年終總結(jié)1000字與20xx年采購員年終總結(jié)范文1000字匯編(文件)
【正文】 果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。采購員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：選擇供應(yīng)商要慎重，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。做好供應(yīng)商的考評(píng)，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。很多事情我相信都是逼出來的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。第二：做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作，整改XX年工作中不規(guī)范的采購項(xiàng)目。按輕重緩急列出日計(jì)劃、周計(jì)劃，月計(jì)劃，并不折不扣的執(zhí)行。第四：及時(shí)，有效，快速采購各類物資。對(duì)于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。再好的計(jì)劃，沒有執(zhí)行，只能是空想。培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。這樣的事在采購工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這點(diǎn)我深有體會(huì)，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問題，沒有按集團(tuán)
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