20xx年酒店前臺年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文與20xx年酒店辦公室工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 啟下、聯(lián)系各部門的紐帶，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。 認真做好酒店的文字工作，信息上報和檔案管理等工作。建立會議制度和檢查制度。第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。食堂的協(xié)議不夠完善，導(dǎo)致對食堂管理約束力部強。各部門人員的崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)學(xué)習(xí)，分清職權(quán)大小，不要遇到問題都互相推，最合理的管理方式就是制度人，不是人管人，這樣對整個酒店管理才有利。在新的一年里，我將更加努力工作，自覺學(xué)習(xí)，不斷豐富、充實自己，秉承更嚴、更高、更好的指導(dǎo)思想，以實實在在干事，干實實在在事的工作作風(fēng)，認真干好每一項工作，以己之長服務(wù)酒店，以己之能回報酒店。各種協(xié)議的簽訂都有多思考，壞人做在前頭，對以后的管理工作會有積極的影響。員工業(yè)余文體活動基本沒有，導(dǎo)致員工之間的團結(jié)互助精神稀缺。同時，還有一些管理不到位的地方需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報。(三)做好車輛保障工作 在車輛管理方面嚴格遵守車輛管理制度和安全責(zé)任制，針對酒店車輛緊張的情況，制定車輛使用管理規(guī)定，合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序，并對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，培訓(xùn)司機熟練掌握車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。(二)完善部門的工作程序和規(guī)章制度 完善部門工作程序。一、勤于工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1