20xx年銷售人員工作計劃例文與20xx年銷售人員工作計劃范文匯編(文件)
【正文】 二、銷售工作具體量化任務(wù) 、及每日的工作量。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案?！ ∏捌谠O(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。 ，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果?！ ?，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率?！ ?，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。 前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作?！ ∽龊妹刻斓墓ぷ饔涗?，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?！ ?，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。與王經(jīng)理
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1