20xx年采購工作計劃例文與20xx年采購工作計劃范文匯編(文件)
【正文】 商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。2018年采購工作計劃范文XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。XX年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。采購效益全線凸現(xiàn)。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序
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