20xx年銷售店長工作計劃范文與20xx年銷售總監(jiān)年度工作計劃匯編(文件)
【正文】 很可惜。網(wǎng)絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，**家具有四個廣告位在宣傳，該注冊人數(shù)二十多萬。由于沒有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡宣傳還是要加大力度。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達到了近兩萬人次，還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計，總量當在二十萬左右。七、關于傳播：報刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報一家在做，而且可以贈送的軟文也沒有做，浪費。另有全國各區(qū)域人口、經濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。五、渠道管理：由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經銷發(fā)展。 四、關于品牌：“英**”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通。分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產提供科學的依據(jù)。將現(xiàn)有員工進行重組，老 員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構改革對客戶的影響，只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。珠寶首飾銷售工作計劃酒水銷售人
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