20xx年項目部管理經理個人總結范文與20xx年項目部質檢員個人總結匯編(文件)
【正文】 建議在工作總結中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現，盡量表現問題的客觀原因，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。下面簡單歸納以下幾點，請領導指正： 工作的務實性 以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在以后的工作中，我會不斷總結以前的經驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻?！ ∽詈缶褪羌訌娮陨淼木C合素質修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。 工作中的預見性 一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在陽光100項目部9樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現。例如：強有力的招聘，適應公司業(yè)務的快速發(fā)展：(實質是工作中存在或將要面對的問題)：，招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導致的人才短缺，市場與銷售全面展開，實施項目的人員儲備不足，**年員工將由504人增加至8001000人，增幅較大：%，繼續(xù)利用網絡招聘的方法，并評估新興網站，加大力度，推薦人才，設置推薦獎勵機制上面舉例為大家簡單介紹了一下寫好工作總結要從哪些方面入手，希望對大家有幫助。工作總結要有成績，也要適當提出問題成績肯定是工作總結的重頭戲，但如果完全不講到工作中的問題，則顯得不夠內省，不能客觀地看待自己。一年下來，工
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