20xx房產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃格式與20xx房產(chǎn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 率達(dá) %。，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。，構(gòu)建新型的客戶管理模式。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。杜絕漏收和少收。二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。房產(chǎn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元，占
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