20xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(文件)
【正文】 力度上取得突破；三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機(jī)制力度上取得突破。盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進(jìn)行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進(jìn)行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。每月召開一次企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負(fù)責(zé)人及駐廠干部實行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項指標(biāo)，并把成績納入年終工作考評。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀，并且每個廠都派駐一名掛點領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部，確保具體責(zé)任落實到人。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會，就落實安全生產(chǎn)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實到位問題及時進(jìn)行了研究解決，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作
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