20xx年產(chǎn)品經(jīng)理年度個人總結(文件)
【正文】 臨邊的安全防護。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。但也存在著不足。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。 ①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作： 紡四路西段道路工程在2017年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。 ②施工進度： 從總體來講，進度基本上達到了業(yè)主的要求。周轉材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。為
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