20xx護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 性化管理，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，同時(shí)廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。 一是抓合理用藥。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。 (3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底： (1)徹底整改 (2)徹底查辦。 ②. 定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。V。 因此，自組科來，未有一次差錯(cuò)事故的發(fā)生，為科室樹立了良好的信譽(yù)。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 2. 強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí) 科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況。 工作人員形象的好壞直接影響到
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