【正文】 500177。進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行日常監(jiān)督和督促。（3）若因乙方管理不當(dāng),安全執(zhí)行不力,違章作業(yè),違規(guī)指揮等而發(fā)生的安全事故,其全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)。（2）乙方必須遵守按圖施工、按技術(shù)交底操作、按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完工的三嚴(yán)肅職責(zé)。否則造成的一切返工、誤期和浪費(fèi)等損失,均由乙方負(fù)責(zé)。文明施工的管理規(guī)定:（1）甲方強(qiáng)調(diào)工完場清,多余的半品須收集，退場及時(shí)、安全吊運(yùn),安全轉(zhuǎn)運(yùn),堆放合理等規(guī)定。乙方須不失時(shí)機(jī)（包括必要的夜班及氣侯變異時(shí)的可行性施工）地組織充足的勞力抓緊施工安排。（2）甲方要求乙方的職工,在進(jìn)場前必須提供每個(gè)人的身份證復(fù)印件,凡不符合施工年齡的,有違法亂紀(jì)行為的,責(zé)令乙方必須令其退場。（6）若乙方不足額發(fā)放工人工資，導(dǎo)致工人上訪而至政府相關(guān)部門干預(yù)時(shí)，則合同自動(dòng)無效，乙方雙倍賠償甲方為平息工人上訪導(dǎo)致的費(fèi)用支出。（4）乙方對(duì)甲方錯(cuò)誤的管理、指導(dǎo)和要求,有權(quán)提出批評(píng),對(duì)安全違章指批,有權(quán)拒絕施工。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格安全施工標(biāo)準(zhǔn)：重大施工事故“五無”（無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)，創(chuàng)安全文明等級(jí)合格工地）。并按現(xiàn)場施工棟號(hào)列出鋼筋規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量清單提交一份給發(fā)包人，所有承包的工作范圍必須達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。若鋼筋班組無法滿足發(fā)包人工期進(jìn)度要求，發(fā)包人有權(quán)委托第三方插入施工，鋼筋班組負(fù)責(zé)支付一切費(fèi)用。鋼筋班組進(jìn)場施工時(shí)，必須要有專業(yè)的技術(shù)人員和質(zhì)安員從事該工種施工。如鋼筋班組無法滿足發(fā)包人的工期要求，發(fā)包人有權(quán)另外插入人員進(jìn)行施工，所發(fā)生的一切費(fèi)用由鋼筋班組承擔(dān)。鋼筋堆放：所有原材及半成品、成品的疊放須墊平，防止過大變形及污染并按不同規(guī)格、型號(hào)、構(gòu)件用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。鋼筋班組工人進(jìn)場施工，班組長必須親自帶班安排工作，熟悉圖紙，精心施工，對(duì)工人做好技術(shù)交底和安全教育，以確保本工程按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成。否則，造成的工料損失等費(fèi)用，由鋼筋班組照價(jià)賠償。停止使用施工機(jī)具后要切斷電源，避免意外事故發(fā)生。不參加安全培訓(xùn)或未做施工技術(shù)質(zhì)量安全交底的人員不能進(jìn)入施工現(xiàn)場施工，否則對(duì)鋼筋班組進(jìn)行每人壹仟元的罰款。在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許鋼筋工班組的作業(yè)人員和項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵項(xiàng)目部辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應(yīng)通過正常合理程序反映解決，鋼筋工班組不能以任何理由干擾項(xiàng)目部人員的正常工作，否則發(fā)生一次，發(fā)包人有權(quán)處罰每次3萬元/次以上罰款。確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。本協(xié)議未盡事宜按發(fā)包人與承諾人簽訂的勞務(wù)分包合同執(zhí)行。本承諾內(nèi)未包括的條款、事項(xiàng)如在工程內(nèi)出現(xiàn)，或有事項(xiàng)與實(shí)際圖紙要求不相符的，經(jīng)雙方共同協(xié)商解決。工程量需經(jīng)發(fā)包人與鋼筋班組雙方現(xiàn)場人員確認(rèn)。否則，打架雙方每人每次各罰款1000元及支付各種相關(guān)費(fèi)用，罰款由鋼筋班組支付，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。鋼筋班組每層段工序完工后當(dāng)天要及時(shí)清理，超過半天的由發(fā)包人派清潔工人清理，相應(yīng)費(fèi)用由鋼筋班組負(fù)責(zé)支付。若因質(zhì)量達(dá)不到要求而拖延工期造成的一切損失，由鋼筋班組負(fù)責(zé)一切費(fèi)用。每部位施工完畢后，鋼筋班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須與發(fā)包人現(xiàn)場施工員一起對(duì)該工序進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，鋼筋班組才能進(jìn)行下道工序的施工。造成的一切損失，由鋼筋班組負(fù)責(zé)一切費(fèi)用。因鋼筋班組原因，鋼筋班組自行退場的發(fā)包人不予結(jié)算，所造成的損失一切由鋼筋班組負(fù)責(zé)。鋼筋班組人員必須要合理用料施工，發(fā)包人現(xiàn)場管理人員若發(fā)現(xiàn)鋼筋班組的施工人員在施工過程中由于施工不當(dāng)剩余材料或故意浪費(fèi)材料的，造成的損失由鋼筋班組承擔(dān)所浪費(fèi)的一切費(fèi)用。五、鋼筋班組責(zé)任發(fā)包人指定施工員分管鋼筋班組，鋼筋班組所有施工人員必須服從發(fā)包人施工員的技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)于浪費(fèi)材料和不按規(guī)范及安全操作規(guī)程施工者，發(fā)包人施工員有權(quán)執(zhí)罰鋼筋班組。由發(fā)包人指定部位進(jìn)行施工。鋼筋班組按發(fā)包人提供設(shè)計(jì)圖紙（含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、修改通知）及施工規(guī)范的要求施工，屬本程中177。（發(fā)包人）現(xiàn)將成都衣冠廟離職干部休養(yǎng)所“817”工程的鋼筋工程分包給（承諾人）施工，為確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成，給混凝土班組簽訂以下承諾，希望鋼筋班組嚴(yán)格遵守執(zhí)行。第七條其它事項(xiàng)，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份，自雙方簽字之日起生效，工程竣工后，項(xiàng)款結(jié)清后失效。（2）乙方有維護(hù)現(xiàn)場穩(wěn)定教育職工遵紀(jì)守法,保護(hù)財(cái)產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)。（4）甲方尊重乙方一切正常施工及操作,正常生活與休息,正常管理與形象的地位。若因甲方原因而影響乙方完成計(jì)劃進(jìn)度時(shí),其工期順延,。若因文明施工管理不好而引起的安全、浪費(fèi)、配合等現(xiàn)象的發(fā)生,其責(zé)任由乙方全部負(fù)責(zé)。（2）乙方必須遵守甲方用料的原則,施工前,認(rèn)真做好選配用料的施工計(jì)劃,努力做好物盡其用,材盡其用的配料計(jì)劃,不可隨意剪截而余,力所能及的將可用的小料充分的利用起來。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的有關(guān)技術(shù)方案,施工中不得減工減序。施工技術(shù)質(zhì)量的管理規(guī)定:（1）甲方根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容及施工技術(shù)規(guī)定,編制施工技術(shù)交底書。做好職工上班前的安全交底,下班后的安全檢查。第五條 甲乙雙方職責(zé):（1）甲方明確本工程安全施工的目標(biāo)為: 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,一般事故頻率控制在1%以下。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，采用罰款措施500—2000元。第三條工期、質(zhì)量及管理規(guī)定: 甲方分別制定各部位的施工進(jìn)度計(jì)劃。: 在承包范圍內(nèi),按設(shè)計(jì)及變更所規(guī)定的鋼筋下料、制作、綁扎、安裝、焊接、預(yù)埋、預(yù)留、調(diào)整驗(yàn)收、值班等施工內(nèi)容以及合理用料、短頭利用、工完場清、原材料及半成品保護(hù)除銹、清污等管理內(nèi)容至驗(yàn)收合格。甲方:乙方:年月日第四篇：鋼筋勞