【正文】 招聘新員工都要面對復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，這體現(xiàn)了社會(huì)對我們企業(yè)的信任，但我們必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把好員工入口關(guān)。下一步要進(jìn)一步完善四航展館及畫冊、宣傳片等工作，進(jìn)一步體現(xiàn)出四航局良好形象和基層員工精神風(fēng)貌；要關(guān)心關(guān)注遠(yuǎn)海等重點(diǎn)工程建設(shè)，樹立一批先進(jìn)典型。員工心理健康檢查是做好員工心理健康援助的前提條件，按照EAP實(shí)施計(jì)劃，目前正在進(jìn)行EAP員工心檢，各單位須加大宣傳力度，動(dòng)員全體員工積極參加。四航局組織中心組學(xué)習(xí)專題研討人力資源管理與開發(fā)9月25日，四航局黨委召開以人力資源管理與開發(fā)為主題的第五次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議圍繞四航局人力資源管理與開發(fā)、2016年大中專畢業(yè)生及社會(huì)招聘計(jì)劃進(jìn)行了研討。他對會(huì)上大家提出的問題進(jìn)行了回應(yīng)，提出了明確要求：一是對于中高級職稱及部分執(zhí)業(yè)資格增長緩慢問題，要求四航局及各單位加大激勵(lì)力度，提高員工主動(dòng)申報(bào)及報(bào)考的積極性；同時(shí)要求將中高級職稱及執(zhí)業(yè)資格 4 作為四航局及各單位中層干部選拔與晉升的基本條件，加大政策的引導(dǎo)作用；二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)形式，重視培訓(xùn)效果，參考中國交建“11711”人才培養(yǎng)模式，制定更加系統(tǒng)、科學(xué)的人才專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)；三是要更好地發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”的積極作用，嚴(yán)格規(guī)范導(dǎo)師選拔程序，認(rèn)真執(zhí)行導(dǎo)師“談心制度”與定期檢查、公布帶教情況，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)成績優(yōu)秀的導(dǎo)師，將“導(dǎo)師帶徒”制度落到實(shí)處；四是要規(guī)范勞務(wù)用工，如期、平穩(wěn)地達(dá)成勞務(wù)派遣人員的比例要求，制定公平、公正的方案吸收部分優(yōu)秀的勞務(wù)派遣人員；五是做好“適應(yīng)性減員”工作，嚴(yán)格按《勞動(dòng)合同法》及企業(yè)規(guī)章制度、流程做好不符合崗位要求的員工退出工作；繼續(xù)做好干部“競爭、交流、問責(zé)、退出”工作，進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；六是加強(qiáng)船機(jī)管理人才的培養(yǎng)，尤其是船機(jī)關(guān)鍵崗位人員的內(nèi)化培養(yǎng)；七是加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，例如通過法律專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行跨專業(yè)輪崗、交流等方式培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)的商務(wù)人才；八是要加快人力資源管理信息化建設(shè)步伐，提高人力資源管理決策效率。三是要求各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想，尊重個(gè)性，積極營造良好的育人、用人環(huán)境，降低員工流失率。號召領(lǐng)導(dǎo)干部?多讀書?，提高思想認(rèn)識，結(jié)合自身情況，查找不足。接下來，四航局二公司將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的具體要求，根據(jù)第一階段發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合?三嚴(yán)三實(shí)?專題教育工作，制定具體的整改落實(shí)方案，細(xì)化措施，不斷提升四航局二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員的素質(zhì)和能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，為四航局二公司進(jìn)一步提升運(yùn)營質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。專題學(xué)習(xí)研討既是兩項(xiàng)教育活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作，也是關(guān)鍵動(dòng)作。大家一致認(rèn)為，嚴(yán)于律己是共產(chǎn)黨員的政治品格，是做人做事的基本準(zhǔn)則，是自我成長的現(xiàn)實(shí)要求。通過活動(dòng)的開展，項(xiàng)目黨總支號召和鼓勵(lì)全體黨員干部以身作則守規(guī)矩，深入一線抓落實(shí)，嚴(yán)于律己做表率，敢于擔(dān)當(dāng)促生產(chǎn)，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，全身心地投入到項(xiàng)目建設(shè)中，為確保完成項(xiàng)目目標(biāo)凝聚正能量，為踐行?五商中交?增添新活力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年和?三嚴(yán)三實(shí)?專題教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，真正從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來，把?三嚴(yán)三實(shí)?教育成效體現(xiàn)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，確保領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強(qiáng)，干部隊(duì)伍素質(zhì)有新提高，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。珠海城際項(xiàng)目黨總支結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，組織發(fā)動(dòng)全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部展開自學(xué)，研讀原著，撰寫心得體會(huì)，做好學(xué)習(xí)筆記；在講好專題黨課之外，還邀請海珠區(qū)檢察院專家上預(yù)防職務(wù)犯罪專題課，為專題學(xué)習(xí)研討筑牢思想基礎(chǔ)。10月10日，珠海城際項(xiàng)目黨總支組織開展了中心組學(xué)習(xí)暨?嚴(yán)以律己?專題集中學(xué)習(xí)。?寫體會(huì)?，根據(jù)學(xué)習(xí)到的內(nèi)容、收集到的意見和建議，結(jié)合自身的不足，撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年心得體會(huì)，為下步的整改落實(shí)打基礎(chǔ)； 6 自活動(dòng)開展以來，已經(jīng)收到一百多篇心得體會(huì)。四航局二公司扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)四航局二公司根據(jù)集團(tuán)、四航局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年的總體部署，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年相關(guān)工作，目前已基本完成全面分析檢查階段的主要任務(wù)，現(xiàn)正根據(jù)查找的問題、收集的意見和建議，制定專項(xiàng)提升、整改落實(shí)方案。李惠明指出，近年來人力資源工作逐步精細(xì)化，管理水平也逐步提升，人力資源整體水平能滿足公司目前發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要，并強(qiáng)調(diào)：一要考慮科學(xué)控制員工的總量：通過管理方式的創(chuàng)新更好地發(fā)揮員工的價(jià)值；充分利用人的“適應(yīng)性”能力引導(dǎo)員工向新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；嚴(yán)格把好人才入口關(guān)，提高新進(jìn)員工的質(zhì)量；充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門培養(yǎng)人才 的主動(dòng)性，探索有效的方法激發(fā)員工活力。梁卓仁肯定了四航局人力資源的工作。會(huì)上，人力資源部作了《2016年人力資源策略報(bào)告》的專題發(fā)言，從四航局面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，進(jìn)行了人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)，針對存在的問題與挑戰(zhàn)，提出了人力資源管理發(fā)展思路，同時(shí)通過PCA（人力資源規(guī)劃預(yù)測模型）提出了2016年人力資源需求計(jì)劃。各單位黨委要充分認(rèn)識到加快后備干部培養(yǎng)的重要性，切實(shí)加大后備人才培養(yǎng)力 度。四航局已召開第二次“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討會(huì)，十一月份還將召開第三次研討會(huì)，各單位也要進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討，認(rèn)真查找“不嚴(yán)不實(shí)”問題，為開好以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)打好基礎(chǔ)。四是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。四航局本部和多數(shù)子公司本部都搬遷了新的辦公場所，員工要更多地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，多為基層員工著想，多為基層解決實(shí)際問題。主要有： 一是推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。四航局召開書記例會(huì)布置“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等工作9月28日，四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持召開第三季度書記例會(huì)。講堂通過身邊人講身邊事，生動(dòng)講述了四航局本部李鑫基在尼日利亞走過“硝煙”的感人故事，以震撼的圖片資料形象再現(xiàn)了在尼日 利亞戰(zhàn)亂時(shí)期，李鑫基敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，英勇帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻破難關(guān)，在海外艱苦的環(huán)境中出創(chuàng)造佳績的故事情景。報(bào)：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。要通過網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志、活動(dòng)簡報(bào)等手段，開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。六、措施要求 全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求，進(jìn)一步健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。各單位要把全面創(chuàng)先爭優(yōu)活