【正文】 檢查，針對專業(yè)及班組檢查結(jié)果及時安排整改。（3）全面負(fù)責(zé)完成班組日常安全生產(chǎn)工作。4）向電氣二次高級主管匯報前天未完成工作、需要延期處理消除的缺陷和需要公司部協(xié)調(diào)的事項。8）安排電控班非工作日的值班，記錄相關(guān)情況。12）對班組重大設(shè)備缺陷處理等重要工作到場監(jiān)督、指導(dǎo)。16）組織召開班組班前會、班后會、民主生活會，為職工解疑釋惑。負(fù)責(zé)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)、評價及獎懲。做好班組合理化建議統(tǒng)計、上報工作。2)嚴(yán)格質(zhì)量管理，督促班組成員執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；各項設(shè)備檢修工作過程中及完成后，進(jìn)行過程驗收及完工驗收、簽字，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題提出考核意見、限期整改。(7)抓好電控班班組建設(shè)。4)對月度本班組工作開展情況提出考核意見并督促進(jìn)行整改。(1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助班長開展電控班日常工作，組織完成設(shè)備維護(hù)、檢修員作任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù),保障所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，當(dāng)班長不在時履行班長職責(zé)。3)按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅對待事故和不安全事件，認(rèn)真組織進(jìn)行事故調(diào)查分析。5)按照電氣二次專。4)定期對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評價并提出整改意見。1)掌握電控班所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況及威脅安全的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，遇到問題及時組織處理，對暫時無法處理的問題制定防范措施并向?qū)I(yè)提出整改建議。6)對本班組成員的任用、舉薦和淘汰。2)定期安排對班組所轄生產(chǎn)及辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行清掃。補(bǔ)充和完善作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在檢修完畢后2個月內(nèi)完成。(6)負(fù)責(zé)班組定期檢修工作。1)根據(jù)電氣二次專業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)對電控班培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核、提出修改建議2)根據(jù)設(shè)備狀況和人員情況及時組織實施培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)情況及時總結(jié)、評價與獎懲，找出差距，根據(jù)培訓(xùn)工作實際情況對培訓(xùn)計劃進(jìn)行完善，不斷提高班組成員安全責(zé)任感和技術(shù)素質(zhì)。1）根據(jù)工作需要，及時召開班組民主生活會制定并完善班組各項管理制度。14）協(xié)調(diào)電控班內(nèi)部及電氣二次高級主管的關(guān)系。10）定期對本班日常需用的備品、材料、工具等進(jìn)行統(tǒng)計，嚴(yán)格把好材料、備品申報關(guān)，必要時上報采購計劃，積極開展修舊利廢工作。6）參加部門例會，匯報工作完成情況和存在的問題、各項督辦事項、安全情況，并對例會精神進(jìn)行記錄和傳達(dá)。2）瀏覽工作日志、缺陷管理、經(jīng)驗反饋管理系統(tǒng)、公司部生產(chǎn)調(diào)度會例會紀(jì)要、安全情況通報、專項整改、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)等內(nèi)容。8）負(fù)責(zé)做好班組安全文明生產(chǎn)工作。5）按照電氣二次專業(yè)要求及時完成本班組重大危險源檢查和整改工作。3）按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅對待事故和不安全事件，認(rèn)真組織進(jìn)行事故調(diào)查分析。（1）在電氣二次高級主管領(lǐng)導(dǎo)下全面主持電控班日常工作，組織完成設(shè)備維護(hù)、檢修員作任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù),保障所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。（5）做好危急事件管理。(3)對本崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(1)在點(diǎn)檢長（高管）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。(5)做好危急事件管理。(3)對本崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(1)在點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐脫硝區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。(5)做好危急事件管理。(3)對本崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(1)在點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐制粉區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。(5)做好危急事件管理。(3)對本崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(1)在點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。(5)做好危急事件管理。(3)對本崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(1)在點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐本體區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。(5)做好危急事件管理。(3)對本崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(1)在點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)的化學(xué)設(shè)備管理工作。(5)做好危急事件管理。(3)對本崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(1)在點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)1機(jī)B區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。(5)做好危急事件管理。(3)對本崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(1)在點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)1機(jī)A區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。（1）熱控專業(yè)高管是分管熱控專業(yè)的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作；（2）負(fù)責(zé)熱控專業(yè)范圍所涉及的安全規(guī)程、制度的貫徹落實，經(jīng)常深入班組、現(xiàn)場，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為；（3）根據(jù)設(shè)備管理部安全目標(biāo)計劃，制定熱控專業(yè)實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體措施，建立健全本專業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保部門安全目標(biāo)的實現(xiàn)；（4）應(yīng)教育和督促檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全工作規(guī)程；向檢修人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施；（5）參與編制反事故措施計劃，落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重大要求》，參加制訂、審核“安措、反措計劃”，對“措施”的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)，并監(jiān)督計劃的實施完成情況、總結(jié)及效果；（6）組織本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常分析會，調(diào)查分析研究事件發(fā)生的原因和規(guī)律，提出反 事故措施，堅持“四不放過”的原則。1)其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度中所明確的職責(zé)。9）按時向集團(tuán)公司或河南省電科院上報本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控、星級評定、設(shè)備預(yù)警評價等報表； 10）督促、審核本專業(yè)分公司問題庫問題整改、關(guān)閉工作。1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評制度；2）采取各項措施，保障本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)； 3）不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律。1）負(fù)責(zé)組織解決本專業(yè)的重大技術(shù)問題。1)負(fù)責(zé)異常暴雨等危急事件、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案編制、修訂，并參與水淹廠（泵）房、抗洪減災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案演練；2)參與危急事件的救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)；3）按中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程參與事故調(diào)查。1）組織落實本專業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評制度；3）采取各項措施，保障本專業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)； 4）不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律。1）負(fù)責(zé)組織解決本專業(yè)的設(shè)備問題。（14）負(fù)責(zé)落實“設(shè)備管理部是確保工作票正確實施的最終責(zé)任部門”的原則，對本專業(yè)工作票的正確性準(zhǔn)確性負(fù)全部管理責(zé)任。（10）負(fù)責(zé)編制維護(hù)專業(yè)的培訓(xùn)計劃。參與重大設(shè)備缺陷的處理。（3）負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的重大技術(shù)問題和設(shè)備問題的研究，擬定技術(shù)措施，提出改進(jìn)方案。(8)按規(guī)定參加專業(yè)、外委班組安全日活動，幫助、指導(dǎo)專業(yè)、班組安全工作，并做出評語；(9)對工作票執(zhí)行的過程經(jīng)常進(jìn)行動態(tài)檢查，及時糾正不安全現(xiàn)象，規(guī)范工作人員的行為。（15）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實時修定預(yù)案及演練方案的不足之處。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時提出獎懲意見。組織科研項目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評級和大修后的驗收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。（5）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實到位。（2）負(fù)責(zé)依據(jù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，有針對性地制定專業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施，并報主任審批。（11）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)等級檢修、技改編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對其完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。（8）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)編制檢修工藝規(guī)程，及重大檢修、技改項目的“三措兩案”。了解 各專業(yè)檢修中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。了解各專業(yè)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平；（4）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)編制檢修工藝規(guī)程，及重大項目的“三措兩案”，組織主設(shè)備的評級和維護(hù)后的驗收工作，嚴(yán)把維護(hù)質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平；（5）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展發(fā)電廠安全風(fēng)險評估、并網(wǎng)安全風(fēng)險評估和季節(jié)性檢查工作，對各專業(yè) 的評估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督各專業(yè)查出問題的整改完成情況；（6）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核其分析報告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實事件的責(zé)任人，并對上述事件負(fù)管理責(zé)任；（7）經(jīng)常深入現(xiàn)場、及時了解設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷，對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患，及時采取防范措施安排處理；（8）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對其工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。（8）認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護(hù)法》，監(jiān)督環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。（4）帶領(lǐng)部門黨組織，緊密圍繞公司和本部門的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，對職工進(jìn)行安全思想敬業(yè)和違章守紀(jì)教育，使職工牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針。（14）及時了解掌握生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況以及健康狀況，組織專業(yè)技術(shù)人員及時解決威脅安全生產(chǎn)的隱患，并組織重大設(shè)備缺陷的處理；（15）了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，組織好本部門安全風(fēng)險評估、危險點(diǎn)分析和重大危險源的管理，做好危險源辨識及事故應(yīng)急措施，制定并落實整改方案；（16）不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行反違章檢查，重點(diǎn)檢查違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程、違反勞動紀(jì)律、違反公司管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的行為。突發(fā)事件發(fā)生時及時如實向公司匯報，并按規(guī)定組織救援、搶險和恢復(fù)生產(chǎn)工作。監(jiān)督各專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作，定期對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)檢查，并提出考核意見。（4）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)編制“兩措”計劃和防范對策，并對其可操作性進(jìn)行嚴(yán)格審核。第二篇：設(shè)備管理部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄................................................................................................................1 ........................................................................................................2 ................................................................................................3 ................................................................................................4 ........................................................................................................5 ........................................................................................................6 ....................................................................................................................7 ....................................................................................................................8 ................................................................................................................9 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