【正文】 徹黨的路線、方針、政策和黨中央、中央軍委的決策，每個班子成員考慮問題、討論問題、決策問題，都要自覺以大局為重，主動將自己的工作納入到全局工作中，與全局的要求一致起來，確保部隊建設(shè)的正確方向。同時，對自己分管的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，尤其是在工作出現(xiàn)棘手和難處理的問題時，要知難而上，勇挑重?fù)?dān)，不能把大事小事，特別是得罪人的事，都推給黨委、推給主官。這既是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的必然要求，也是正確決策的基礎(chǔ)。這些做法都是違反紀(jì)律的現(xiàn)象，是黨性不強(qiáng)的表現(xiàn)。(二)要理順黨委支部班子的內(nèi)部關(guān)系。另一種是借口集體領(lǐng)導(dǎo)，分工卻不負(fù)責(zé)，把集體領(lǐng)導(dǎo)等同于集體負(fù)責(zé)，什么事都交黨委討論，特別是把難辦的、得罪人的事推給黨委或他人，把好辦的事留給自己。軍事主官對部隊的軍事工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，政治主官對政治工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在黨委內(nèi)部，書記和委員是平等的同志關(guān)系，決定重大問題時都是平等的一票的權(quán)利。而現(xiàn)在有的副職把本應(yīng)向主官負(fù)責(zé)變成直接向黨委負(fù)責(zé)，甚至不愿讓主官過問自己分擔(dān)的那攤工作，把“分管”變成了“專管”。軍政副職和部門領(lǐng)導(dǎo)在工作上都隸屬于軍政首長，是共同對首長負(fù)責(zé)的關(guān)系，副職作為主官的助手，主要是按照分工對部門實施領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，及時向主官匯報和溝通情況，以保證主官意圖的正確貫徹執(zhí)行。有時召開黨委會不是著重研究決定重大問題，報告常委會執(zhí)行黨委會決議的主要情況，以接受黨委會的監(jiān)督，而往往把黨委會變成了講評工作、部署任務(wù)的會議。作為正副書記,必須把“集體領(lǐng)導(dǎo)”發(fā)揮好,把“民主集中”處理好,把“個別醞釀”組織好,把“會議決定”落實好。二是當(dāng)好集體決策的領(lǐng)班人。進(jìn)行會議討論時,要啟發(fā)大家圍繞議題充分發(fā)表意見,在意見明顯分歧、相持不下的情況下,要注意引導(dǎo)大家求同存異。既要認(rèn)真聽取群眾的意見,又不能做群眾的“尾巴”。第四篇：學(xué)習(xí)發(fā)展黨員十六字方針?biāo)枷雲(yún)R報文章來 源w w Y K 1 學(xué)習(xí)發(fā)展黨員十六字方針?biāo)枷雲(yún)R報敬愛的黨組織：今天進(jìn)行了第一次的黨校培訓(xùn)，這就意味著我已爭取成為入黨的積極分子之一，我必須更嚴(yán)格地對待自己、要求自己。其中改善結(jié)構(gòu)這一點是我在這堂課里感受最深的。在年齡結(jié)構(gòu)方面，黨既以成熟穩(wěn)重的中年黨員為核心力量，同時重視對青年黨員的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們即將承擔(dān)黨的使命做準(zhǔn)備；在知識結(jié)構(gòu)方面，注重教學(xué)第一線，把中青年教師、大學(xué)生等高學(xué)歷高水平的知識分子視為重點發(fā)展對象，提高黨組織的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；在分布結(jié)構(gòu)方面，黨不僅重視在社會中、高階層中發(fā)展和培養(yǎng)黨員，還重視在基礎(chǔ)群眾中發(fā)展黨員，這樣才能使黨的意志深入到基礎(chǔ)群眾中去。在發(fā)展黨員的程序上，中國共產(chǎn)黨堅持嚴(yán)格謹(jǐn)慎的原則，其中發(fā)展黨員程序的程序包括：個人申請，入黨積極分子的培養(yǎng)、教育與考察，發(fā)展對象的確定，預(yù)備黨員的接受，成為預(yù)備黨員。因此，我們作為入黨積極分子來到這里上課，就必須充分利用這個機(jī)會，充分了解黨傳達(dá)給我們的信息，領(lǐng)悟黨的意志。作為大學(xué)生的我們，無論在校內(nèi)或是校外，我們都應(yīng)該具備這種精神和意識。在校外，我們也應(yīng)積極投身到社會中去，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識。在這段難忘的經(jīng)歷中，我還明白了在服務(wù)社會的過程中，我們能收獲到更多的是心靈上的滿足，這是一個自我價值的實現(xiàn)過程。文章來 源w w Y K 1第五篇：瓦斯治理十六字方針、瓦斯治理十六字方針：通風(fēng)可靠；抽采達(dá)標(biāo)；監(jiān)控有效；管理到位。放炮現(xiàn)場必須填寫“三人連鎖放炮制”交接表。一通三防：防水；防瓦斯；防火。超能力生產(chǎn)：礦井年產(chǎn)量超過核定生產(chǎn)能力的；月產(chǎn)量超過當(dāng)月計劃10%的；一個采取同一煤層單翼布置回采面一個以上或掘進(jìn)面2各以上或雙翼回采2個以上掘進(jìn)面4個以上的；為定期檢修設(shè)備的；入井人數(shù)超過規(guī)定的。1井下供電三大保護(hù)：接地保護(hù)；漏電保護(hù)；短路保護(hù)。三同時：安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計；同時施工；同時投入使用。放炮警戒牌、放炮命令牌、放炮牌分別由炮管組、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)在工前會上發(fā)給放炮員、班組長、瓦斯員?！耙慌谌龣z”是指：裝藥前、放炮前、放炮后要認(rèn)真檢查放炮地點附近的瓦斯，瓦斯超過1%時，嚴(yán)禁裝藥放炮。第一次的黨校培訓(xùn)讓我清楚地意識到了，要成為一名合格的黨員，不是一蹴而就的事情，我必須要踏實地走過這段路程，嚴(yán)格要求、裝備好自己，既要學(xué)好專業(yè)知識，又要做到全面發(fā)展，提升自身的全面素質(zhì)。作為亞殘志愿者，我親身地體驗到了奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識對于整個社會的發(fā)展是有極其重要的作用。在班里，要起到帶頭作用，踴躍參與到集體的活動之中，引導(dǎo)班級向積極方向發(fā)展。在第一黨培訓(xùn)課里，我清楚地了解到了成為中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展對象所必須具備的條件，這使我更好地為自己定位，給自己一個明確的方向提升自己，以達(dá)到成為黨員的要求。這不是一個形式，而是一種深入的學(xué)習(xí)了解。這就意味著我們將來必須代表黨，把黨的思想，黨的意志傳達(dá)到社會廣大群眾之中。在“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量”的前提下，注重發(fā)展黨員的年齡結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)，分布結(jié)構(gòu)等。其中包括發(fā)展黨員的方針、發(fā)展黨員的程序、教養(yǎng)培育階段、發(fā)展對象的確定、預(yù)備黨員的確定、預(yù)備黨員的教育、考察與轉(zhuǎn)正等這幾點主要內(nèi)容。既要按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行集中,又要嚴(yán)格以政策紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)把好關(guān)。三是把好政策紀(jì)律的關(guān)口。討論問題、作出決策,要認(rèn)真做好組織引導(dǎo)和歸納集中工作,善于集中正確的意見,統(tǒng)一分歧的意見,說服不妥的意見。要當(dāng)“班長”,而不能當(dāng)“家長”,要自覺把自己置于“一班人”之中,而不能居于“一班人”之上；要有“高人一籌”的能力,而不能有“高人一等”的觀念。（三）要切實發(fā)揮正副黨委書記在集體領(lǐng)導(dǎo)中的主導(dǎo)作用。黨委會與常委會之間的關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。正職和副職的關(guān)系不是分工的關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是副職向主官負(fù)責(zé)的關(guān)系。四是軍政主官、副職和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。在這方面既要克服職責(zé)不清，互相依賴；又要克服協(xié)調(diào)不夠，分工分家。二是正副書記之間的關(guān)系。要注意克服以下兩種傾向，一種是集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。六要克服人情和狹隘功利因素干擾。組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)對集體領(lǐng)導(dǎo)干擾很大。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與走群眾路線在本質(zhì)上是完全一致的。一方面，要積極參與黨委支部集體決策，作為黨委支部成員，要敢于發(fā)表自己的意見，善于聽取別人的意見；另一方面，要積極執(zhí)行黨委支部決策。當(dāng)前，最重要和緊迫的是堅持用“十六大”精神武裝頭腦，統(tǒng)一行動，為堅持民主集中制、貫徹落實“十六字”方針，打下堅實的思想基礎(chǔ)。（一）要打牢落實“十六字”方針的思想基礎(chǔ)。由此一環(huán)扣一環(huán)，形成了黨委支部工作運行過程中的基本規(guī)則。最后還必須要實行表決，這是實行會議決定的關(guān)鍵程序。黨章規(guī)定，黨的